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姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
签名: 谭老师助理:13733187876
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专家文章

中国企业文化精细化管理培训 2012-08-07

标签:

中国企业文化精细化管理培训


讲师:谭小芳
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欢迎进入著名中国企业文化精细化管理培训专家谭小芳老师课程《中国企业文化精细化管理培训》!

助理:13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述中国企业文化精细化管理的操作精髓
案例指导:分析中国企业文化精细化管理内训的经典个案
案例训练:掌握中国企业文化精细化管理的技能提升方法
行动建议:中国企业文化精细化管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆中国企业文化精细化管理潜力的行动方案
培训背景:
 通过对企业文化管理的对象、目标、方法等进行精确、系统地设置,为企业提供企业文化传播工作指导,形成极具针对性的系统、高效、精确到岗、精准到心的企业文化传播机制,在企业及团队中实现企业文化与员工的真正融合。


培训大纲:
第一部分:《撬动企业文化的支点——企业文化推动策略案例教学》

学习方式:
第一步:体会交流——企业文化启动时的经验、困惑;
第二步:小组研讨——怎样才能顺利推动企业文化工作;
第三步:案例解剖——实践误区的分析与解决办法;
第四步:解决方法——用经营和管理解读企业文化; 
第五步:个人总结——我的体会和创新;
分析:中国企业文化精细化管理培训案例!
解析:中国企业文化精细化管理内训案例!
案例:中国企业文化精细化管理课程案例分析!

第二部分:《构建企业文化系统——企业文化体系建设案例教学》

学习方式:
第一步:困惑交流——企业文化体系建设中的迷惑与心得;
第二步:小组研讨——如何建设优秀的企业文化体系;
第三步:案例解剖——文化体系建设案例对比分析及启示;
第四步:解决方法——企业文化立体“生态”系统与推导模型;
第五步:个人总结——我的收获和创新;
讨论:中国企业文化精细化管理经典案例讨论!
分组:中国企业文化精细化管理培训案例学习指南
分析:中国企业文化精细化管理学习中的八大陷阱!
 互动:中国企业文化精细化管理培训案例评估
分享:某集团中国企业文化精细化管理培训案例
分享:哈佛经典中国企业文化精细化管理案例分析示范

第三部分:《精确传播企业文化——企业文化贯彻案例教学》

学习方式:
第一步:困惑交流——企业文化贯彻中的经验体会;
第二步:小组研讨——如何让企业文化贯彻更有效果;
第三步:案例解剖——企业文化贯彻误区的解剖与对策;
第四步:解决方法——125种企业文化传播方法;
分享:企业中国企业文化精细化管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的中国企业文化精细化管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好中国企业文化精细化管理?

学习方式:
第一步:体会分享——三天学习总结与分享;
第二步:经验交流——学员工作实践经验总结与自我分析;
第三步:小组总结——做好企业文化工作的关键点;
第四步:讲师点拨——企业文化关键词;
第五步:毕业典礼——班歌合唱、颁发证书、合影;
课。

 


中国企业文化精细化管理培训总结

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