培训大纲:
谭小芳老师的《领导力培训》课程主内容概括:
第一部份:“九型人格”系统介绍
1. 性格决定命运
2. 形成性格二大关键因素
3. 形成各种性格的早期环境特点分析
4. 九型人格体系发展与应用
分析:领导力培训案例!
解析:领导力内训案例!
案例:领导力课程案例分析!
第二部份:“九型人格”与领导力开发
1. 从广义、狭义、精辟注解系统理解领导力
2. 领导力本质
3. 领导力真谛
4. 九型人格与领导力发展
讨论:领导力经典案例讨论!
分组:领导力培训案例学习指南
分析:领导力学习中的八大陷阱!
第三部分:九型人格性格原理剖析与特征详解
1. 九种性格类型的核心价值观
2. 九种性格类型的注意力焦点
3. 九种性格类型的情绪反应:忧伤、恐惧、愤怒
4. 九种性格类型的防御机制
5. 九种性格类型的基本行为特征(“苹果树”模型)
6. 九种性格类型的成长提醒
互动:领导力培训案例评估
分享:某集团领导力培训案例
分享:哈佛经典领导力案例分析示范
第四部分:九型人格案例分享与访谈互动
1. 九种性格类型的代表人物展示
2. 九种性格类型的现实生活案例
3. 九种性格类型的视频案例分享
4. 九种性格类型的一对一互动访谈
5. 九种性格类型的型号分组研讨与汇报
6. 单亲家庭成长子女的性格特质表现
7. 案例:孤僻、忧郁型成环境与应对策略
分享:企业领导力培训三步走!
案例:联想(中国)公司的领导力培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好领导力?
第五部分:九型人格领导力应用实践研讨
1. 九种性格的领导风格与提升点睛
2. 九种性格的有效激励与沟通策略
3. 九种性格的领导力局限与突破
4. 九种性格与对应职场风格
5. 探讨上、下级性格引发矛盾冲突的模式与解决方法
分享:领导力培训四部曲!
分享:领导力内训五步骤!
分享:企业领导力六技巧!
分析:某药业集团所面临的领导力难题!
第六部分:九型人格现场答疑
1. 九型人格系统工具
2. 九型人格与人力资源开发
3. 各种性格家庭、交友、工作个案处理
4. 各种性格情绪处理及情感表达不同特征
5. 各种人格的自我突破与完善方式
6. 各种人格自我观察特征
分析:领导者领导力做什么?
分析:领导力内训哪些步骤很重要?
分析:领导力培训哪个环节很重要?
领导力培训总结
谭老师助理:13733187876
官网www.jungle.org.cn
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