个人信息

发送短消息 加为好友
姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
官网www.jungle.org.cn
  • 博客等级：
  • 博客积分：12896
  • 博客访问：73680032

最新文章

推荐文章

专家文章

领导力管理的黄金法则培训 2012-02-06

 欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《领导力管理的黄金法则培训》讲程，此培训使学员们领悟到：


详尽介绍了领导力包含的八个方面的能力：远景规划能力、经营管理能力、战略决策能力、学习创新能力、沟通交流能力、公共关系协调能力、情商管理能力和应变与危机处理能力。 

培训大纲：
谭小芳老师的《领导力管理的黄金法则培训》讲程主要内容概括：

第一讲 远景规划能力
1 找准团队的核心竞争力
2 确定公司的发展目标
3 对末来形势的预测与分析
4 拟定结果导向的计划
5 有效规划资源与时间
6 明确了解目标期望

第二讲 经营管理能力
7 组建专业的人才团队
8 选择最合适的执行者
9 整合团队以求最大效益
10 执行有效的绩效管理
11 有效和积极地授权
12 给员工发挥才能的机会

第三讲 战略决策能力
13 采纳各方面的意见
14 使决策做到高屋建瓴
15 分清局势轻重缓急
16 注重效果与效率
17 随时对决策完善修改

第四讲 学习创新能力
18 跟上日新月异的形势
19 善于提出问题
20 勇于弃旧图新，别开生面
21 突破思维的定势
22 打破创新障碍

第五讲 沟通交流能力
23 积极地聆听不同声音
24 非语言方式的沟通
25 建立员工沟通渠道
26 留住团队的精兵强将
27 由上司转变为教练

第六讲 公共关系协调能力
28 塑造经理人的权威
29 正确处理与下属的关系
30 加强员工的培训和教育
31 建立员工反馈渠道
32 明确成员的岗位职责

第七讲 情商管理能力
33 了解自己优势和弱势
34 对自我情绪进行调控
35 明了团队的动向
36 理解并满足客户需求
37 能够管理外来压力

第八讲 应变与危机处理能力
38 危机之前的辨识
39 对危机的控制能力
40 完美解决危机
41 潜在危机的防范
42 在危机中进行学习 

领导力管理的黄金法则培训总结

推荐
谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：运营管理 |   浏览数(1665) |  评论(0) |  收藏

相关文章

发表评论

最多只能输入150个文字，目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号： 密码： 找回密码 注册
看不清楚，换一张

以上网友发言只代表其个人观点，不代表总裁网的观点或立场。