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欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业供应链管理培训》讲程，此培训使学员们领悟到：

培训大纲：
谭小芳老师的《企业供应链管理培训》讲程主要内容概括：

第1讲 供应链管理概述
 供应链管理的产生和发展
 供应链管理的含义和内容
 供应链管理的目标和要求
 供应链管理的作用和优势
 供应链管理在我国企业中应用的意义与要点

第2讲 供应链管理一体化设计
 常见的供应链结构模型的种类及供应链特征
 供应链设计的策略和原则
 供应链设计的步骤

第3讲 供应链战略合作关系的建立
 核心竞争力与企业业务外包
 战略合作关系的形成
 战略合作关系的选择
 战略合作关系的制约因素分析
 战略合作关系的发展和保持

第4讲 供应链管理的实施
 实施供应链管理的原则与程序
 实施和加强供应链管理的途径
 应用供应链管理的基本方法

第5讲 了解采购的组织与流程
 采购部门的建立
 采购的作用与基本任务
 采购部门及人员的职责
 采购的特点和原则
 采购的一般流程
 几种新形式的采购作业流程

第6讲 了解采购决策
 货源和采购渠道决策
 采购数量决策
 采购批量和时间决策
 采购方式决策

第讲 供应商的管理
 供应商管理综述
 供应商的选择
 供应商审核
 供应商考评
 供应商关系管理

中级部分
第7讲 供应链和供应链管理的内涵与实质
 供应链的概念及类型
 供应链的牛鞭效应
 供应链风险的控制
 供应链管理概念及其实质
 供应链管理中的安全存货问题
 实现供应链管理的意义

第8讲 供应链管理信息系统的应用
 电子数据交换技术(EDI)
 条形码技术
 销售时点信息(POS)系统
 电子订货(EOS)系统
 决策支持系统(DSS)

第讲 供应链管理环境下的企业经营运作
 供应链管理的组织结构支撑
 供应链环境下企业的业务流程再造(BPR)
 供应链管理环境下的生产计划与控制
 供应链管理环境下的物流管理

第9讲 供应链企业绩效评价与激励机制
 供应链绩效评价指标体系的构建
 应用平衡计分卡进行供应链企业绩效评价
 标杆管理法的建立
 供应链企业激励机制

第10讲 采购技术的实质和操作
 采购技术的概念及内容
 采购技术发展现状和发展趋势
 采购技术的作用
 采购计划的编制
 采购预算的编制
 招投标采购技术
 拍购与比价采购技术
 采购议价谈判技术
 采购质量的控制技术

第11讲 供应链管理环境下的采购管理和库存管理
 供应链管理环境下的采购管理
 准时制采购
 供应链管理环境下的库存管理

第12讲 MRP、ERP环境下的采购管理
 MRP的概念及本质
 MRP环境下的企业采购
 ERP的概念、功能及作用
 ERP环境下的采购管理

第13讲 采购绩效考核与评价
 采购绩效考核与评估的概念及作用
 采购绩效考核与评估的原则和流程
 采购绩效考核与评估的指标体系和标准
 采购绩效考核与评估的方法和技巧
 采购绩效的改进方法和技巧

第14讲 采购审核与控制
 采购决策审核
 采购计划审核
 采购管理审核
 采购方式审核
 采购合同审核
 应付账款审核
 采购和付款业务的控制

高级部分
第15讲 网络时代的供应链管理
 智能供应链管理
 集成化的供应链管理
 IT支持技术的应用与重要性分析

企业供应链管理培训总结