个人信息

发送短消息 加为好友
姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
官网www.jungle.org.cn
  • 博客等级：
  • 博客积分：12896
  • 博客访问：73676480

最新文章

推荐文章

专家文章

飞翔的懒蚂蚁:企业家的创新经营培训 2011-11-18

 飞翔的懒蚂蚁:企业家的创新经营培训



培训部讲师：谭小芳
助理：13733187876
官网www.tanxiaofang.com
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《飞翔的懒蚂蚁:企业家的创新经营培训》课程，此培训使学员们领悟到：
企业家的天职是领导企业图谋发展，因而经营工作是其最基本的份内工作。在经营中持续不断地创新是懒蚂蚁企业家的高明之处，也是现代企业成功腾飞的关键所在。

培训大纲：
谭小芳老师的《飞翔的懒蚂蚁:企业家的创新经营培训》课程主要内容概括：

第1讲 创新素质：懒蚂蚁企业家的物质
一、学习不辍，学识渊博
1．创新经营依赖于企业家渊博的学识
2．知识为企业家创新经营提供理论指导
3．学习不辍是企业家创新不止的不竭动力
二、高瞻远瞩，远见卓识
1．没有远见，就没有创新
2．高瞻远瞩引导企业家创新成功
三、敢为人先，敢冒风险
1．敢为人先是企业家创新的心理品质
2．创新经营就是要为人之未曾为
3．争先赢得新市场，冒险发现新机遇
四、锐意进取，锲而不舍
1．以坚忍不拔的精神引导企业创新经营
2．自强不息，在失败与挫折中创新不已
3．锐意进取，勇于接受一切挑战
五、冷静分析，以智谋胜
1．冷静的分析与判断是创新经营的内在要求
2．足智多谋，才能保证创新经营的成功

第2讲 整合经营：系统论引发的经营创新
一、经营新视野：整合赢得资源效益最大化
1．整合经营的内涵和基本特征
2．系统论是整合管理的哲学基础
二、战略整合：动态调整企业宏远目标
1．战略整合是对企业战略管理活动的综合
2．企业战略整合动态过程的几种方式
三、组织整合：提高企业运营效率
1．组织的内涵与组织整合的原则
2．不同阶段的组织整合的实施
四、人才整合：盘活智财，人尽其才
1．从人才结构角度整合人才
2．人才群体的最佳整合形式
3．最大化地发挥人才群体优势
五、资本整合：适度扩张。快速增值
1．资本整合的战略选择
2．整合产品经营与资本经营
六、市场整合：拓展企业发展空间
1．市场整合的涵义和市场整合意识
2．根据市场经济基本特征进行市场整合

第3讲 逆向经营：反弹琵琶奏妙曲
一、逆向经营：企业经营中的反弹琵琶
1．逆向经营：新时代的经营艺术
2．逆向经营：促使企业释放潜能
3．逆向经营是企业家逆向思维谱写的篇讲
二、以予为取。欲擒故纵
1．欲擒故纵，欲取先予
2．予民以惠，放线长钓

第4讲 借势经营：企业超速发展的新干线
一、善借者强：借势经营是一种大智慧
二、借钱壮体，借机谋财
三、借名生财，借智强身

第5讲 形象经营：化品牌为资本和利润
一、信息时代的注意力经济与形象经营
二、经营形象资本：为企业创造丰厚利润
三、品牌经营：化品牌为财富
四、商誉经营：聚积无形资产

第6讲 情感经营：企业经营理念的革命
第7讲 知本经营：化知识为资本和财富
第8讲 网络化经营：企业对发展空间的跨越
第9讲 虚拟经营：高智力的经营模式

飞翔的懒蚂蚁:企业家的创新经营培训课程总结

推荐
谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：运营管理 |   浏览数(1527) |  评论(0) |  收藏

相关文章

发表评论

最多只能输入150个文字，目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号： 密码： 找回密码 注册
看不清楚，换一张

以上网友发言只代表其个人观点，不代表总裁网的观点或立场。