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人性管理培训

人性管理培训讲师：谭小芳
人性管理培训助理：13733187876
人性管理培训官网www.tanxiaofang.com
人性管理培训时间：2天
人性管理培训地点：客户自定
人性管理培训对象：企业政府领导者、中高层管理者等。
人性管理培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《人性管理培训》课程，此培训使学员们领悟到：
谭小芳老师的《人性管理培训》课程从提高个人工作绩效和确保组织健康运转，到为个人的事业发展提供建议等内容。

培训大纲：
人性管理培训

第一部分 创造一个更好的工作环境
第一讲 职场信任
第二讲 职场授权
第三讲 工作场所满意度

第二部分 鼓励员工提高工作绩效
第四讲 自主行为
第五讲 反馈
第六讲 参与目标设定
第七讲 衡量绩效
第八讲 岗位培训

第三部分 选择正确的方向
第九讲 解决问题
第十讲 进行决策
第十一讲 计划与战略决策
第十二讲 情景计划

第四部分 扩大竞争优势
第十三讲 结构与绩效
第十四讲 内部资源优势
第十五讲 文化的多元化
第十六讲 组织文化
第十七讲 更新与革新

第五部分 结构与设计
第十八讲 持久的组织结构
第十九讲 工作设计
第二十讲 自我管理的工作团队
第二十一讲 咨询顾问

第六部分 同舟共济
第二十二讲 变革管理
第二十三讲 管理与隐喻
第二十四讲 讨论不可讨论之事
第二十五讲 工作情绪

第七部分 领导才能
第二十六讲 领导才能：一种切实的方法
第二十七讲 超越英雄主义的行为
第二十八讲 诚实的领导

第八部分 管理你自己
第二十九讲 “情商”陷阱
第三十讲 管理：不确定的职业
第三十一讲 管理的非理性
第三十二讲 经理的生存之道

人性管理培训总结