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成功的项目管理培训

讲师：谭小芳
助理：13733187876
官网wwwtanxiaofangcom
时间：1讲
地点：客户自定
培训对象：企业管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《成功的项目管理培训》课程，此培训使学员们领悟到：
谭小芳老师的《成功的项目管理培训》课程项目经理、项目团队的职责和作用，深入研究和分析了有效组织与沟通的各种方法等内容。

培训大纲：
成功的项目管理培训

第1部分　项目生命周期
第1讲　项目管理概念
1.1　项目特征
　 1.2　项目生命周期
　 1.3　项目管理过程
　 1.4　项目管理的益处

第2讲　识别需求
　2.1　识别需求
　 2.2　项目选择
　 2.3　准备需求建议书
　2.4　征集申请书

第3讲　提出解决方案
　 3.1　需求建议书或申请书前的营销战略
　 3.2　是否投标决策
　 3.3　提交能获胜的申请书
　 3.4　准备申请书
　 3.5　申请书内容
　3.6　定价理由
　 3.7　提交申请书及后续行动
　 3.8　客户评估申请书
　 3.9　合同类型
　 3.10　合同条款

第4讲　项目
　 4.1　项目计划

第2部分　项目计划与控制
　第5讲　计划
　第6讲　进度安排
　第7讲　进度控制
　第8讲　资源配置

第3部分　人员：项目成功的关键
　第10讲　项目经理
　第11讲　项目团队
　第12讲　项目沟通及文件记录
　第13讲　项目组织的类型

成功的项目管理培训总结