个人信息

发送短消息 加为好友
姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
官网www.jungle.org.cn
  • 博客等级：
  • 博客积分：12896
  • 博客访问：73676387

最新文章

推荐文章

专家文章

管理心理学培训 2011-11-01

标签： 管理心理学   培训  

 管理心理学培训



讲师：谭小芳
助理：13733187876
官网www.tanxiaofang.com
培训时间：1天
培训地点：客户自定
培训对象：企业管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《管理心理学培训》课程，此培训使学员们领悟到：
心理学是一门以实证方法为研究基础的严肃科学。应用心理学与基础心理学没有本质的区别。应用心理学家首先是心理学家，他们与其他心理学家一样，应受到心理学知识与研究方法的严格训练，方能有资格、有能力地去解决复杂的应用问题等内容。

培训大纲：
第一部分 导论
第一讲 管理心理学研究的对象和任务
第二讲 管理心理学研究的基本原则和方法
第三讲 管理心理学的管理科学理论基础
第四讲 管理心理学的心理科学理论基础

第二部分 管理心理学思想和管理心理学的历史沿革
第一讲 早期的管理心理学思想概述
第二讲 管理心理学的历史沿革概述

第三部分 西方的人性假设理论及其相应的管理理论
第一讲 人性理论的涵义和意义
第二讲 “工具人”的人性观和“经济人”的人性假设理论
第三讲 “社会人”的人性假设理论与管理
第四讲 “自动人”的人性假设理论与Y理论
第五讲 “复杂人”的人性假设理论与超Y理论
第六讲 “决策人”和“文化人”的人性理论观点与z理论

第四部分 中国人的人性假设理论及有关的管理理论
第一讲 马克思主义的“人性观”和“主权人”的人性假设
第二讲 “利益人”的人性假设理论与相应的管理理论U理论

第五部分 个体行为积极性的心理分析与度量
第一讲 个体行为积极性概述
第二讲 个体行为积极性与个体的需要和动机
第三讲 个体行为积极性与个体主观上的行为目标
第四讲 生产工作积极性的度量

第六部分 激励与内容型激励理论
第一讲 激励和激励理论概述
第二讲 西方的内容型激励理论
第三讲 西方内容型激励理论在管理中的应用
第四讲 中国的激励与去激励因素的连续带模式
第五讲 C型激励理论

第七部分 过程型激励理论
第一讲 西方的期望理论与公平理论
第二讲 西方的目标设置理论
第三讲 过程型激励理论在管理中的应用

第八部分 行为改造型激励理论及其应用
第一讲 强化理论
第二讲 挫折理论
第三讲 行为改造型激励理论在管理中的应用

第九部分 态度理论及其应用
第一讲 态度概述
第二讲 态度的形成及其影响因素
第三讲 态度改变的理论、过程、途径和方法

第十部分 情绪心理与管理
第一讲 情绪心理概述
第二讲 情绪的特性与管理
第三讲 情绪与管理活动效率
第四讲 情绪的预测及消极情绪的预防、转化和调讲 

第十一部分 自我意识与管理
第一讲 自我意识概述
第二讲 自我表现
第三讲 自我印象管理
第四讲 角色理论及其在管理中的应用

第十二部分 群体心理与管理
第一讲 群体心理概述
第二讲 群体活动的内在机制
第三讲 正式群体和非正式群体之间的调谐

第十三部分 群体人际关系的静态解剖
第一讲 群体人际关系的维度
第二讲 群体人际关系的类型
第三讲 影响人际关系的因素
第四讲 人际关系的测量与人际关系能力培养

第十四部分 群体人际关系的动态分析
第一讲 群体人际交往概述
第二讲 人际交往的中介因素分析
第三讲 人际交往中的信息沟通
第四讲 交往的途径和方法
第五讲 交往的功能

第十五部分 变态人际关系及矫正
第一讲 变态人际关系概述
第二讲 变态人际关系的表现形式
第三讲 变态人际关系形成的原因分析
第四讲 变态人际关系的矫正

第十六部分 领导心理与管理
第一讲 领导心理概述
第二讲 领导者的素质
第三讲 领导者的领导艺术
第四讲 领导的选拔和培训

第十七部分 领导有效性理论
第一讲 领导特性理论
第二讲 领导作风理论
第三讲 领导行为理论
第四讲 领导权变理论

第十八部分 组织心理与管理
第一讲 组织概述
第二讲 组织结构优化的因素
第三讲 组织建构优化的实施途径——变革
第四讲 组织发展

管理心理学培训总结

推荐
谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：其它类别 |   浏览数(1283) |  评论(0) |  收藏

相关文章

发表评论

最多只能输入150个文字，目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号： 密码： 找回密码 注册
看不清楚，换一张

以上网友发言只代表其个人观点，不代表总裁网的观点或立场。