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上天落地的管理咨询---管控体系 2009-06-04

上天落地的管理咨询---管控体系


以管控能力(人才与文化管控),战略与发展管控,法律与风险管控,财务与预算管控,信息与运营管控为核心,

有三类客户对象:

第一类是企业内部的综合预算管理和管控系统建设,

第二类是收购兼并后的整合再造与管控模式设计,

第三类是整合投资后的增值管控与风险管控。

三种管控各有不同的侧重,并且有相互关联的交叉运营点。

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类别:管理创新 |   浏览数(2767) |  评论(0) |  收藏

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