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上天落地的管理咨询---人力资源 2009-06-04

标签: 人员资本   开发智慧  

上天落地的管理咨询---人力资源:


第一阶段在战略层面入手,企业转型做人力资源战略规划与提升;

 第二阶段在技术层面发力,将人力资源技术管理体系融入咨询服务,建立了基于能力的人力资源开发与管理、职能工资设计、团队绩效测评、以KPI指标为核心的绩效管理、素质模型设计五大技术服务体系;

第三阶段在组织层面深入,研究战略执行中的人力资源管理体系,将人力资源部的职能延伸到员工关系管理,全面预算管理等领域;

第四阶段在系统层面完善,研究人力资源的管理咨询服务、猎头资源服务与外包管理服务之间的关系,为客户提供全方位的增值服务。

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类别:人力资源 |   浏览数(2259) |  评论(0) |  收藏

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