个人信息

发送短消息 加为好友
姓名: 周理民
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  企业文化  品牌管理 
地点: 山东 德州
签名: 为客户提供***服务价值
  • 博客等级:
  • 博客积分:421
  • 博客访问:811461

专家文章

中国太阳能行业缺少“重量级”企业 2008-07-02

标签:

  中国太阳能起步于上世纪70年代,真正进入产业化发展则到了80年代末90年代初,应用最广泛的首推太阳能热水器。

  太阳热水器行业经过仅二十年的发展,已经和电热水器、燃气热水器形成“三足鼎立”的局面,在热水器行业占据了相当的市场份额,而且在近几年来,整个行业发展势头十分迅猛,2006年底我国太阳能热水器保有量约9000万㎡,占世界总保有量的75.8%,几乎年年都保持产值翻番的增长,目前行业产值已达到200亿元。

  然而,200亿元却由大大小小的10000多个企业创造,这和家电行业相比,真是小兀见大兀了。尽管太阳能热水器行业出现了如清华阳光、力诺瑞特、皇明、亿家能、桑乐、熊猫、四季牧歌、太阳雨等较知名的企业,但年产值过亿元的企业却廖若辰星,即使像行业龙头皇明,其年产值还不到十亿元。

  相比之下,家电行业的大企业却规模庞大,如海尔、格力、海信、长虹、格兰仕、美菱、美的、TCL等,许多企业动辄产值几十亿上百亿甚至数百亿。

  太阳能热水器行业目前大致分为4个阵营,第一阵营是在行业起步较早,研发实力较强,市场占有率高,在市场策略上趋向高端路线,逐步淡出中、低端市场,追求高附加值的企业。第二阵营是众多的二线品牌,这类企业起步较早,具有完整的营销体系和产品线结构,在市场占有方面比第一阵营要相差不少,以区域性品牌居多,第二阵营的特点是优势集中在某一区域,品牌形象较难突破,营销策略相对固定。第三阵营是一批太阳能行业的新军,基本上都是近年来刚刚创办的企业,这类企业的切入太阳能行业的时机较好,在太阳能行业发展成熟的时候进入,在市场判断和营销策略上借鉴了其他成功企业的经验,起点较高。其特点是对品牌提升和市场开拓的力度很大,给经销商的空间相对较大,另外很注重企业信誉和形象,注重产品服务和研发,其弱势就是在品牌知名度上的欠缺。第四阵营是很多手工作坊式的企业,他们基本上是处于无品牌运作或者为其他品牌做OEM加工,获取的产品附加值低,服务和企业信誉无法保障。

  太阳能行业具有“朝阳产业”、“黄金产业”的美誉,在能源紧缺的今天,也得到了国家的大力支持。太阳能行业也以每年20-30%的速度增长。那么,太阳能行业怎样才能“出产”一批重量级的企业呢?

  一是一些基础好发展潜力大的企业要转变思想,不断创新。目前,一些太阳能企业缺乏朝气,与“朝阳产业”的美誉格格不入。一些企业安于在自己的“一亩三分地”上耕耘,小富即安,易于满足,如在地处我国改革开放前沿的广东一发展较早的太阳能企业,多年来产品毫无创新,工厂运用的制造设备也很原始。该公司在国家大力支持可再生能源的形势下,获得了“省高新技术企业”的称号,近年该企业把“省高新技术企业”当成了尚方宝剑,拿着鸡毛当令箭,不在产品开发、创新等方面下工夫,依仗当地政府对“高新技术企业”给予补贴的政策,每年都要申请几百万的补贴。一个太阳能行业发展最早的企业之一,目前年产值还在区区的数千万元,年终盘点几乎没有赢利,这也难怪他们不在“高新技术企业”补贴上挖空心思!

  悲哀!

  二是国家应加大力度扶持一批如家电行业的海尔、格力、海信、长虹、格兰仕等那样的企业,形成太阳能行业的海尔、格力等,改变太阳能行业没有重量级企业的局面。其实,在这方面,一些地方政府一做了一些工作,在当地把个别太阳能企业作为地方骨干企业来扶持,在资金、土地使用、税收、人才、管理等方面给予“最惠过待遇”,如有企业地方政府给予数千亩的土地使用权,给予退税等,而企业自身却“胸无大志”,把本能成为太阳能行业的海尔、格力等等大企业的优厚条件不当回事,而还在中小切业的“羊肠小到上徘徊。对此,国家应下“死命令”,如果国家和地方政府给了大力支持,而有望成为太阳能能行业重量级企业的企业,不努力,不作为,在3-5年内还是原地踏步或即使够改变也还是一点点,国家和地方政府应立即取消给予的优惠,并要追究企业负责人的法律责任。

  三是国家应该出台相关政策,规范行业,净化行业。其实,很早以前,太阳能行业要规范要净化就不时见诸报端,甚至有人支招希望太阳能行业洗牌,行业集中度最终达到只有一、二十家企业,但在行业几千家企业时就吵吵嚷嚷,几年后,企业不但没有减少,结果膨胀了目前的10000多家。事实上,目前太阳能行业的准入门槛还是很低,一些只靠几个人用一把钳子一把锤子敲敲打打,产品没有科技含量,质量没有保障,没有售后服务的小作坊,严重危害了行业发展,亟待整顿。

  我比较赞同前面关于太阳能行业一、二、三、四阵营的观点,一、二、三、四阵营应遵从“科学发展观”,和谐发展,对危害行业发展的小作坊要坚决予以打击。

  当然,太阳能行业重量级企业的诞生,除了国家社会的大力支持外,更重要的是需要一些有良好成长性的企业的自身努力,因为内因是起变化的决定性力量。

  太阳能行业呼唤“重量级的企业”!我们更期望太阳能行业在未来几年能出现几个像海尔、格力那样的“航空母舰”型的企业!

类别:品牌战略 |   浏览数(4185) |  评论(0) |  收藏

相关文章

发表评论

最多只能输入150个文字,目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号: 密码: 找回密码 注册
看不清楚,换一张

以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。