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姓名: 王育松
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专家文章

策划智慧 2012-10-27

  希望就是天堂;绝望就是地狱。

  一、借势

  1、借船出海:谁动了我的奶酪——我动了谁的奶酪;红牛——红午;康师傅——康帅傅;李宁300万策划案纸条:耐克怎么做,你就怎么做。小姐傍大款理论:成不了第一,就要跟第一发生关系。小姐也读《羊皮卷》:我要用全身心的爱来迎接今天。与客户心目中最认可的品牌搭上关系。要么你打造一流的团队,要么你加入一个团队。

  2、过与不及理论的应用:

  过:重复相同的行为,会得到不同的结果。——治网瘾。

  不及:让员工永远保持饥饿感、危机感。

  时中:老板永远在不悲不喜、最理性时作决策。

  女人如何管住男人?你拼命想管住老公,老公就想跑;你拼命让自己强大,老公就会被牢牢吸引!

  二、借场的势。

  21天内必须出来学习一次,21天是打破习惯的周期。21天必须深入一个身不由已的场学习。

  癌症的三大病因:一心情压抑;2、睡眠不好,不能放松;3、饮食过饱,过饱的人容易愚蠢并得病,吃饭要嚼一百口。(如何减肥?必须找到减肥的理由,借助“媒介”,如镜前照裸体)

  说不到细节的人就做不到细节;

  员工有没有势,要看属相、能量;

  三、如何借人势?(老板选用人的学问)

  基本原则:

  1、信息接受模式:看到的是听到的2倍;体验到的是听到的2倍。

  2、在认可我的人当中,去选我认可的。相亲栏目启示

  如何使不同的人印象深刻?

  基本原则是:

  1、想法让其体验活动、游戏;

  2、如果无法让其体验活动,就与他进行语言互动。就说两类语言:对于悲观主义者说打击性、冲突性的语言。对于活泼开朗型的用赞美、赏识性语言。(教练技术的基本原理是:先打破人原有的思想体系,让对方完全失去信心,从而产生求救心理,帮助对方重建价值体系,改善思维模式)

  女人如何经营情感?

  要经营神秘感,回家不要叨唠。

  不要完全满足你的男人、孩子。以保持足够的神秘感。象挤牙膏,一点一点来。

  选人的三大核心:

  1、认可公司、老板、行业,认可工资。(小恩小惠只会引起员工短时间对公司的好感,只有充分完全的认可才会把心全身心放在公司。)

  2、需要这份工作。乔吉拉德

  3、要选有正能量的人。士气比武器更重要,积极乐观、有梦想、有动力、能感恩。

  一切为我所用,所用为众生。要想成为什么样的人,就和什么人在一起。

  如何用人?

  1、用人的最高境界是把他时间排满。心停必生恨,无语怨东风。如清洁工,让他没有时间偷懒。8点半清法一楼,9点二楼,9点半三楼,按点抽检,没有清洁自罚20元。让他养成习惯。

  2、用人势最好的时段(心态好)

  3、用他的兴趣和特长(给钱少也愿意,因为兴趣所在)

  只要心里有,板凳脚也是美女。

  身弱不胜财。

  永远是花钱最舒服。

  小人节约钱,高手节约资源(时间),缩短成功时间。

  人生就是体验、经历的总和。

  当你有自我的时候,你就自在了。

  女人探索商场、男人探索女人。

  如何留人?

  小企业靠感情留人;

  中企业靠机制留人;

  大企业靠文化(环境)留人。小草小树不上,是谁的原因?

  具体操作:

  1、把你的公司营造得象天堂一样。如厕所卫生。公司是老板员工修行的重要道场。家是心灵的港湾,智慧能量补给站。

  2、经营企业就是经营人,经营人的有效方法就是经营氛围。

  留人的三大核心:

  1、快乐。跳舞、找女友、有活力。如何操作:读羊皮卷、看电影、跳舞、运动。让他自已编排节目,三个月一次,这次搞了,告诉他们下一次。节日庆典、排诚勿扰、找女友男友等。

  2、晋升。通过薪酬设计,将物质、荣誉、希望融入晋升激励体制中。与核心员工商量讨论方案可不可行?行就能激发一伙人影响另一伙人。员工的执行力来自哪里?员工不喜欢别人替自己决定,而喜欢自己决定的事。决窍是——问他。老板要懂得抛砖引玉,这是某某企业的机制,你看我们这里能不能用?卖菜原则:多数时,讨价还价,少数时一锤定音。(观世音:观照聆听世人的声音,菩萨:让众生离苦得乐为已任的人。)

  3、成长。人活着为什么?性、情、名、利、子。幸福感

  四、老板如何经营企业的势

  老板是公司的第一产品,老板能将自己买给多少人,就能组建多大的团队。

  具体操作:

  1、先把你想要的人聘为名誉股东。

  2、一年后,用你的利润给他一外红包,或直接变成你的股东,包括请政府高官的子女。

  3、把红包为成实质的股份。

  小结:团队一切可以团结的力量。

  老板老说员工不敬业是缺德的表现;坚持做不如心甘情愿去做。学医必学易。

  小玩子。日本动漫产业之所以世界领先,就在于他懂得满足孩子以及成年人爱乐的天性,整人玩具让你乐翻天。

  让人乐,就可以让人无限飞翔。

  让员工手把手去定机制,所有人的不幸,就是不勇敢。

  五、如何经营家庭的场

  温馨、浪漫、轻松、舒适。

  1、家里的旧东西不能留。旧的要想法送走;

  2、要放新鲜的东西,如花、草、鱼,可培养孩子的爱心,公司里放花也会释放能量。

  3、睡觉:头朝南,脚朝北。家居的罢设,经常的调整,床底下不可放东西,以免影响肠胃。

  养肠胃多吃黄豆,养肝脏多吃绿色食品,做恶梦就在床头放一把刀。

  六、如何营造公司的场去获得成就感?

  1、把优秀员工和老员工的照片放在显眼的位置;

  2、把对我们有帮助的客户甚至政府领导的照片放在重要位置;生产型企业挂员工父母家人的照片在会客室里。一个人最大的能力是自我引导的能力。

  3、员工有感觉的口号、爱物。企业员工体验到都认可的口号或信念。

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