李泽尧的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

境界 初始情景 后期结果

第一境界

这正是我的理解、正合孤意、拍案叫绝、早就想这样做的、你来得正好
1、公司里面谁反对谁就是同我过不去

2、既然是天经地义的事情，当然要坚持下去

3、有志者事竟成，公司上下毫无犹豫勇往直前

第二境界

听起来不错、好像人们都是这么说的、反正没有坏处、不妨试试（尤其当你的来头不小、包装又很到位时）

1、有反对声时高级主管初时保持沉默、后期开始疑惑

2、有困难时、成本太大时，他会喊刹车，得不到坚决、彻底的支持

3、除非你是高手、老辣的管理者，有相当的专案推行能力，否则“找死”

第三境界

不对吧？看你新来，尊重你吧，就算学费（尤其当你的来头不小、包装又很到位时）

1、除非你绝对不出错、企业团队绝对没有负面反应，否则立即叫停

2、如果不是很快拿得出渐进式的成果、阶段效果，老板会想方设法委婉叫你刹车

通过以上表格，我想告诉你：别以为老板、高管表面上支持你，就代表他真正打心眼里认同和接受你的建议或所推动的项目——当你意识到三种境界以后，你就有可能努力避免第二第三境界而达成第一种境界。

——自李泽尧《中国式绩效考核》