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姓名： 化保力
领域： 人力资源  市场营销  客户服务  领导艺术  礼仪培训 
地点： 山东 临沂
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团队文化及执行力保障系统建设 2011-12-06

标签： 团队文化   执行力  

 

《团队文化及执行力保障系统建设》
 


 

【课程模式】
1、实战、实效，讲究操作型培训；
2、剧情、案例动态解析体验式培训；
3、思路、模式及操作工具并存，方便课后操作式培训。
【授课专家】
            化保力： 2005年中国十大新锐讲师；
                     2006年度学习型中国第三名；
                     国际认证职业培训师；
                     国际认证职业经理人；
                     实战、实效、智慧、幽默型导师；
                     实操过百家企业销售及管理顾问；
    （玥玛锁具；三益有机食品产业园；启阳办公用品配送连锁；EVC木糖醇口香糖；宝悦电动车；史丹利化工；济南工商银行；山东邮政；君发礼品；美的电器；苏泊尔电器等）
 
【参会对象】总经理、副总经理、人力资源经理、营销总监及各部门负责人
 
【课程时间】   根据各单位的情况商定。
 
【联系方式】    刘老师   18853990175   http://blog.sina.com.cn/baolipeixun
 
 
 
 
 
 
 
 
 
【课程内容】

第一部分 课程背景
Ø         没有“文化”滋润的团队犹如没有润滑油的发动机。
Ø         没有精神支撑的团队走不出25000里长征！
Ø         没有“执行力”的团队必将衰弱竞争力和生存力！
第二部分 团队精神塑造
Ø         没有精神理念、信念支撑的团队，犹如没有精、气、神的人一样；
Ø         状态、战斗力、协作精神，靠的就是精神理念的支撑和推动；
Ø         团队精神的提炼、贯彻、执行；
第三部分 团队文化构建
Ø         没有文化润滑的团队犹如没有机油的发动机。
Ø         人文文化提炼与植入；
 
Ø         场所文化提炼与植入；
Ø         行为文化提炼与植入；
Ø         精神文化提炼与植入；
第四部分 团队模式与机制构建
Ø         团队模式与机制犹如混泥土，为整个团队起到绝对的巩固作用；
Ø         人与人的帮扶、教练机制；
Ø         人与事的推动、教练机制；
Ø         团队协同作战机制与模式的提炼与植入；
第五部分 执行保障工具系统的建设
Ø         执行资源的保障系统完善；
Ø         执行过程的保障系统完善；
Ø         执行结果的保障及促进系统完善；
Ø         执行文化系统建设。
 

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