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专家文章

海尔及张瑞敏的经营哲学 2007-11-28

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(一)海尔的经营哲学

1.发展目标:创出中国的世界名牌

2.海尔精神

1)无私奉献,追求卓越(1984年—1995年)

2)敬业报国,追求卓越(1995年—2005年)

3)创造资源,美誉全球(2005年—)

3.海尔作风

1)迅速反应,马上行动(1984年—1995年)

2)迅速反应,马上行动(1995年—2005年)

3)人单合一,迅速决策(2005年—)

4.管理理念:抓准机遇,稳定中高速发展

(二)张瑞敏的经营哲学

1.产品观:有缺陷的产品就是废品

2.名牌观:资本是船,名牌是帆;船大了,能不能开得动、开得快,要靠帆;没有名牌作帆,船就没有动力、没有方向。

3.市场观

1)先卖信誉,再卖产品

2)只有疲软的产品,没有疲软的市场;只有淡季的思想,没有淡季市场

3)先开市场,再开工厂

4.人才观:人人是人才,赛马不相马

5.管理观

1)“日清管理法”:日事日毕,日清日高,今天的事情今天必须做完,今天做的事情应该比昨天有提高,明天的目标应该比今天的结果更高。

2)“斜坡球体论”:企业如同一个小球置于斜坡上,由于自身惰性和外部压力,随时可能下滑。为了不让其掉下来,需要一个止动力,这就是基础管理。为了让其不断提升,需要一个提升力,这就是企业创新。


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现任燕园人合CEO,曾任北京大学文化与品牌战略研究所所长(电话或微信号:13718931431)
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