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姓名： | 戴冠宏 |
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领域： | 人力资源 企业战略 市场营销 企业文化 |
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高效领导核能与团队系统建设 2007-07-07 00:00:00 | 收藏
| 课程大纲： 第一、企业团队系统运作的重要性； 第二、如何成为一个团队的核心领袖； 第三、企业核心领袖所有具备的特征； 第四、如何创建核心系统的高效运作团队； 第五、创建核心系统的高效运作团队的阶段和注意的细节； 第六、如何持续的运作核心系统的高效运作团队。xD3 |
引爆团队无限潜能训练 2007-07-07 00:00:00 | 收藏
| 课程大纲： 第一：理解万岁 体验理解和尊重的快乐，放松心情，调整好心态，学会欣赏和赞美别人。并肯定自我，提升自信心。 第二：开发潜能，突破自我 充满激情，提升对未来工作、生活的强烈竞争意识，提升紧迫感，培养吃苦耐劳，敢于挑战、不断进取的精神，学会自我激励与激励他人，不畏惧任何拒绝、挫折和打击。 第三：责任感和主人翁意识 培训员工的责任感和主人翁精神，激发感恩的心态，建立“公司就是我的家”的氛围，培养“公司的大成功就是每个员工小成就积累”的心态，强化共赢的观念，强调团队内每一成员的重要性——卓越的团队的每一位成员都是百分百重要。 第四：沟通无极限 提升管理人员与上、下级的沟通，杜绝误会、冤枉、扯皮现象发生，在团队中建立一种紧密互动的关系，使所有成员有归属感，发掘、讨论及强调团队成员的个人及专业上所关注的问题，加速个人和事业的成长。 第五：合作精神，凝聚力 提高同事的合作精神，清除同事、上级、下属等之间的隔阂，多一些理解和认同，热爱同事，愿意为团队和同事多付出，不计得失，提升参加者的素质及价值，创造一个清晰目标的团队，从而使团队不断向前xD3 |
高效领导核能与团队系统建设 2007-07-07 00:00:00 | 收藏
| 课程大纲： 第一、企业团队系统运作的重要性； 第二、如何成为一个团队的核心领袖； 第三、企业核心领袖所有具备的特征； 第四、如何创建核心系统的高效运作团队； 第五、创建核心系统的高效运作团队的阶段和注意的细节； 第六、如何持续的运作核心系统的高效运作团队。xD3 |
引爆团队无限潜能训练 2007-07-07 00:00:00 | 收藏
| 课程大纲： 第一：理解万岁 体验理解和尊重的快乐，放松心情，调整好心态，学会欣赏和赞美别人。并肯定自我，提升自信心。 第二：开发潜能，突破自我 充满激情，提升对未来工作、生活的强烈竞争意识，提升紧迫感，培养吃苦耐劳，敢于挑战、不断进取的精神，学会自我激励与激励他人，不畏惧任何拒绝、挫折和打击。 第三：责任感和主人翁意识 培训员工的责任感和主人翁精神，激发感恩的心态，建立“公司就是我的家”的氛围，培养“公司的大成功就是每个员工小成就积累”的心态，强化共赢的观念，强调团队内每一成员的重要性——卓越的团队的每一位成员都是百分百重要。 第四：沟通无极限 提升管理人员与上、下级的沟通，杜绝误会、冤枉、扯皮现象发生，在团队中建立一种紧密互动的关系，使所有成员有归属感，发掘、讨论及强调团队成员的个人及专业上所关注的问题，加速个人和事业的成长。 第五：合作精神，凝聚力 提高同事的合作精神，清除同事、上级、下属等之间的隔阂，多一些理解和认同，热爱同事，愿意为团队和同事多付出，不计得失，提升参加者的素质及价值，创造一个清晰目标的团队，从而使团队不断向前xD3 |
高效领导核能与团队系统建设 2007-07-07 00:00:00 | 收藏
| 课程大纲： 第一、企业团队系统运作的重要性； 第二、如何成为一个团队的核心领袖； 第三、企业核心领袖所有具备的特征； 第四、如何创建核心系统的高效运作团队； 第五、创建核心系统的高效运作团队的阶段和注意的细节； 第六、如何持续的运作核心系统的高效运作团队。xD3 |
引爆团队无限潜能训练 2007-07-07 00:00:00 | 收藏
| 课程大纲： 第一：理解万岁 体验理解和尊重的快乐，放松心情，调整好心态，学会欣赏和赞美别人。并肯定自我，提升自信心。 第二：开发潜能，突破自我 充满激情，提升对未来工作、生活的强烈竞争意识，提升紧迫感，培养吃苦耐劳，敢于挑战、不断进取的精神，学会自我激励与激励他人，不畏惧任何拒绝、挫折和打击。 第三：责任感和主人翁意识 培训员工的责任感和主人翁精神，激发感恩的心态，建立“公司就是我的家”的氛围，培养“公司的大成功就是每个员工小成就积累”的心态，强化共赢的观念，强调团队内每一成员的重要性——卓越的团队的每一位成员都是百分百重要。 第四：沟通无极限 提升管理人员与上、下级的沟通，杜绝误会、冤枉、扯皮现象发生，在团队中建立一种紧密互动的关系，使所有成员有归属感，发掘、讨论及强调团队成员的个人及专业上所关注的问题，加速个人和事业的成长。 第五：合作精神，凝聚力 提高同事的合作精神，清除同事、上级、下属等之间的隔阂，多一些理解和认同，热爱同事，愿意为团队和同事多付出，不计得失，提升参加者的素质及价值，创造一个清晰目标的团队，从而使团队不断向前xD3 |