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姓名： | 倪明永 |
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领域： | 财税会计 |
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地点： | 湖南 长沙 |
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签名： |
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我的课程列表
非财务经理的财务管理 2012-06-19 09:38:04 | 收藏
| • 全面掌握三大财务报表，读懂财务报告 • 非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通 • 建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法 • 强化财务管理意识，提高企业运作效率 • 学会使用预算等财务管理工具加强内部管理 • 运用财务思维视角运作企业，并寻求提升运营绩效的方法 • 扫除财务知识盲点：理解预算、会计与财务分析各自的功能 • 彻底理解“借”“贷”与“复式”记账奥秘 • 非财务人员与财务部门在统一的 • 平台上达成有效沟通 • 运用财务思维解读公司运作使得各部门主管达成共识，理解公司财务政策与公司经营政策关系 • 帮助职业经理人掌握核心的财务分析思路及有效工具，并寻求提升运营绩效的方法 • 强化现金流意识，提高资金运作效率。 • 理解你的工作如何影响企业的资产、负债和权益 • 帮助参加者了解现行税制体系和主要税种，增加个人理财的知识。 • 建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法 • 将财务风险与回报的原则应用到你的工作决策之中 • 学会使用财务工具来设计绩效评估，经营决策的标杆 • 不同部门经理学会使用成本分析、预算控制等财务管理工具加强内部管理和业绩： |
财务分析与控制 2012-06-14 14:35:35 | 收藏
| 1．深层次把握财务分析的精髓。 2．系统掌握财务分析的思路和方法。 3．有效提升实际工作中的分析能力。 4．了解如何写作深度和高度兼备的财务分析报告。 5．掌握提升财务分析效率和效果的EXECL、PPT等工具。 6．了解如何成为一名优秀的财务分析师。 7．理解和掌握为管理层构建驾驶舱体系的技能。 8.了解如何把财务分析和企业运营有机结合，真正助力管理。 |
巅峰对决-网络版企业经营管理实战演练 2012-06-14 14:34:25 | 收藏
| 参加本课程的学习，您可以： ——亲身体验企业运作全过程，理解经营的本质，以及企业运营管理与财务之间的关联。 ——理解企业战略的本质，掌握制定以市场为导向的业务战略计划的方法。 ——用战略的眼光看待业务的决策和运营，掌握市场定位与分析、销售定价的方法。 ——掌握财务报表的阅读及分析技巧。 ——认知企业现金流控制的重要性。 ——培养全局经营意识，领会企业经营成功之道。 |
非财务经理的财务管理 2012-06-14 14:32:26 | 收藏
| 一、了解职业经理人应具备的财务理念。 二、掌握基础财务知识，学会解读和分析财务报表。 三、了解全面预算管理的基本理论，掌握全面预算管理的理念、原则、管理方法与工具。。 四、了解有效预算管理体系的主要特点及构建方法，以及基层单位做好预算管理的要点。 五、建立起清晰的成本控制意识，了解和掌握基础的成本管理方法。 六、强化企业经营的风险意识，了解如何构建有效的风险管控体系。 |