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姓名: 王相玉
领域: 人力资源  企业战略  运营管理  企业文化  领导艺术 
地点: 北京 海淀
签名: 北商管理咨询总经理;资深绩效管理顾问师;九型绩效管理创立人和践行者。
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绩效通:快速打造企业绩效管理和提升体系 2010-12-04 16:20:23 |  收藏

1.帮助学员了解企业绩效管理的本质和不同企业对应的模式;让学员懂得如何运用绩效管理推动企业整体绩效改进,提升企业管理水平; 2.帮助学员掌握绩效管理系统的整体思路、整体框架、基本要素、基本流程和绩效管理的常用工具和方法; 3.让学员掌握企业绩效管理系统构建的要素及关键业绩指标设计的程序与方法;让公司中高层懂得如何将公司下达的指标有效分解到各部门及员工;学会对员工进行有效的绩效辅导与沟通,以提高绩效执行力; 4.帮助学员从企业战略和经营计划入手,构建战略性绩效管理体系的完整解决方案; 5.帮助学员了解构建和强化企业绩效文化的一般工具和方法; 6.掌握绩效管理经理/首席绩效管理官胜任力模型;打造经营型绩效经理和高绩效的经理人团队。

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