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姓名： | 刘洪兵 |
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领域： | 人力资源 企业战略 运营管理 企业文化 领导艺术 |
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地点： | 北京 朝阳 |
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签名： |
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我的课程列表
运筹帷幄，决胜千里 ——企业中高层战略思维实务培训 2018-10-31 12:01:13 | 收藏
| ◆ 掌握战略思维的基本内涵及其重要性 ◆ 熟悉战略思维的基本模式与范式 ◆ 掌握战略思维与战略管理的基本框架 ◆ 提升成为战略思考者所需具备的个人素质、行为方式、处事态度以及认知能力 |
直线经理人战略管理能力提升 2010-05-13 17:15:25 | 收藏
| 树立正确的战略落地观； 了解战略为何不能落地； 了解战略落地的斜坡球体理论； 掌握战略落地的七个关键步骤，打造战略实施力。 掌握战略目标分解的关键方法，学会进行战略目标分解。 |
直线经理人激励机制构建实务 2010-05-13 17:11:42 | 收藏
| 了解激励的重要性及激励的基本理论； 理解并掌握激励机制构建的基本原则； 理解并掌握不同内容的激励机制的构建方法与技巧，学会构建激励机制； 掌握激励制度推行及使用技巧 |
直线经理人企业文化建设实务课程大纲 2010-05-13 17:09:34 | 收藏
| 了解企业文化及企业文化的重要性； 掌握企业文化的五大要素； 掌握企业文化建设的三大组织； 掌握企业文化建设的四条主线； 掌握企业文化管理体系构建技巧。 |
直线经理人绩效管理操作实务 2010-05-13 17:07:56 | 收藏
| 了解绩效与绩效管理 了解绩效管理实施的两大前提； 明确绩效管理中各层级定位； 掌握绩效管理的四大过程； 掌握绩效管理中绩效计划制订、绩效评估和绩效面谈的方法； 掌握绩效管理中的陷阱及规避方法。 |
直线经理人卓越执行力提升方略 2010-05-13 17:06:20 | 收藏
| 了解执行和执行力； 了解执行不力的四大根源 掌握个体执行力提升的工具和行为准则 掌握构建卓越执行机制的六大方略； 全面提升直线经理人执行能力 |
直线经理人卓越领导力修炼 2010-05-13 17:04:03 | 收藏
| 正确认识领导者及领导力； 了解领导力提升的三大关键因素； 修炼领导力提升中的三大基本能力； 掌握领导力修炼的五项行为准则； 最终提升领导力。 |
新任经理人管理能力提升培训 2010-05-13 17:02:17 | 收藏
| 了解经理人的定位及角色转变； 了解管理及管理者的本质和内涵，认识管理的重要性； 理解并掌握领导力的一般原理和修炼技巧； 理解并掌握执行力的一般原理和修炼技巧； 培养管理意识和管理理念,学会自动自发地做管理。 |