|
•课程背景：
企业发展到一定程度，最紧要的管理问题或许已经不再是组织战略、资金技术、品牌专利和执行制度等等这些无形和有形资产的若干要素，或者也不是市场前景是否暗淡甚至面临绝地，归根结底的管理问题，是关于人的管控问题，包括决策层、管理层和执行层的自我管理和团队管理。在人的管理中，比重最大的各种激励管理手段已经难以奏效甚至失衡，无法还原最初创业和快速成长期的精神动力，也无法调和已经定盘的利益关系……人的管控问题，突出的归结为“十大困扰企业管理者的问题”，这些软性问题若隐若现若有若无、交织交错盘根错节，无时无刻不在伴随和干扰企业的正常运行，形成十大疑问：
1. 如何端正员工心态，让员工有责任意识和使命感？
2. 如何创造学习型组织，营造和谐的工作氛围，增强员工的归属感？
3. 如何处理好上下级关系，协调好同级关系，彼此建立信赖？
4. 如何疏缓来自生活琐事、工作繁忙和情感失落带来的情绪压力？
5. 如何将企业的价值观不断巩固，企业愿景与员工意愿在同一轨道上？
6. 如何增强团队凝聚力，让团队协作效率提升？
7. 如何实现企业流程严格化规范化，把运营漏洞降到最低？
8. 如何把自我激励和激励他人融为一体，让全体员工始终保持高昂士气？
9. 如何强化企业核心目标，全体员工能够上下同欲齐心协力实现持久稳健的赢利？
10. 如何让企业文化成为全体信仰，提高忠诚度，让每一个人真正成为企业人？
不解决好上述问题，一个再强再大的企业，也将不堪重负面临走向衰亡的境地。
能解决好上述问题，一个再弱再小的企业，也能茁壮成长走向兴旺发达。
本着解决上述管理人十大问题的目的，黄国胜老师潜心研究十年，分析大量管理控制案例，终于推出激励管理培训市场独一无二的课程《智能激励》，以一个信念支撑，两个机能运动，三重实训境界影响和改善企业人的管理。
不是做不到，而是想不到，不是想不到，而是把握不到，《智能激励》简洁有效，效应精妙——
1．智能激励培训给你一把化解上述问题的密钥，找出合理答案！
2．智能激励培训协助你制订出解决上述困扰企业家十大问题的实操解决方案。
详细>>
|
