 |
姓名： | 鲍羽 |
 |
领域： | 人力资源 生产管理 领导艺术 |
 |
地点： | 江苏 苏州 |
 |
签名： |
- 博客等级：
- 博客积分：57
- 博客访问：91968
RSS订阅专家介绍
|
真实姓名：鲍羽 所在城市：江苏 苏州 服务领域：人力资源 生产管理 领导艺术 服务行业： 纺织服装 |
 专家介绍：
|
| 80、90后人力管理专家、培训师、顾问 鲍羽简介 企业管理有门道，用人留人有绝招 鲍羽简介： 重实际操作、略纸上谈兵、当场指导、现场授课 具有二十五年的实战管理经验 80、90后人力管理专研***人 企业二级人力资源管理师 生产企业管理顾问 《中国制衣》杂志“聪明管理”栏目特约采访专家 2009年度大连国际服装节，中国服装协会特约授课专家 中华讲师网特约讲师，2009年被中华讲师网评为华人500强讲师 他为企业减少人才流失做出了卓越的贡献，他的思想为生产业的发展，指明了方向，点亮了远航的明灯，对推动中国生产业的发展具有非常重大的意义 专研领域： 涉及领域；服装纺织鞋帽业、电子行业、机械行业等、所有拥有80、90后的企业！ 《80、90后的特点与管理艺术》 《用人留人的四十大策略》 《企业内耗问题解决和内部矛盾化解》 《岗位职责明朗化、文本化》 《分工授权有策略》 《如何让薪酬具有激励作用》 《人心管理艺术》 《管理人员配合度提高策略》 《如何让管理人员自发的留住员工》 《员工的配合度提高技巧》 《管理层与员工沟通的方法》 《管理人员个人威信的树立》 《化解下属与上司的矛盾技巧》 《管理嚣张下属有方法》 《批评与处罚艺术》 《让员工形成好习惯》 《情感管理-中国式管理》 《性格管理》 《工作不拖延技巧》 《团队凝聚与建设》 《空降兵引进策略》 为企业提供可选的、菜单式的培训课程，为企业提供诊断、改善、顾问式辅导，充分满足企业个性化的需求。 鲍羽主要经历： 拥有近26年的人力管理经验，从一线的操作人员到企业的人力资源部经理、总经理，擅长80、90后的管理，领导威信的树立、***班组长的管理下属能力提升、员工工作热情的激发、问题员工的管理技巧、员工好习惯的养成，以及各级管理人员用人、管人、留人的技巧和策略！ 讲师风格: 1、以实战经验与鲜活的案例融入课堂中，注重实用、实效； 2、帮助学员或公司企业解决难题，能将复杂的管理理论转化为简单可操作的技巧方法，解决现实问题，程设置形式多样、丰富、实用性较强。 |
 曾经服务：
|
| 中国服装协会、大连服装协会、郑州服装协会、东莞政隆服饰、宁波元元伟业、宁波乐仕服饰、宁波樱盛服饰、保定大友服饰、郑州致远服饰、郑州梦舒雅服饰、郑州豪迈服饰、山东华燕服饰、平顶山集美服饰、宁波辰虹服饰、常熟九帝狼服饰、常熟伊俪佳人服饰、常熟喜登鸟服饰、常熟金羽龙服饰、苏州彬飞世家、苏州文亭服饰、常熟凤凰诗其、常熟腾飞、郑州精美服饰、民生服饰、领袖服饰、富海服饰、舒雅艾尔服饰、平野服饰、宝薇服饰、杉米服饰、大发服饰、迪尔服饰、纽纶服饰、梦舒雅服饰、隆庆祥服饰、云顶服饰、若宇服饰、贝诗服饰、渡森服饰、百苑服饰、快乐屋服饰、德亿斯顿服饰、三帅服饰、韩氏服饰、盈瑞服饰、逸阳服饰、富喜鸟服饰、松江商贸公司、斐格利亚服饰、娅丽达、桑贝斯兰得、华莎、畅泰、路森、华帮、太可思、福星格尔、衣品、宝典、金田、银发、龙盛阳贸易、上海艾鲁玛服饰、云敦服饰、仙霞服饰、雷蒙服饰、壹哥服饰、洛兹服饰、雅戈尔服饰、安莉芳服饰、宜禾股份、富绅服饰、开开服饰、际华仕伊服饰、力帮服饰、鲁泰、美尔雅服饰、琴曼服饰、红领服饰等近五百家企业 |
 客户评价：
|
| 广东东莞豪辉服饰有限公司的陈总说：“很受用的课程，望鲍老师以后多指导关照！” ? 山东的某公司经理说：“我们都是种地的出身，没有多少管理知识，不学习学习是真的不行了，难怪员工流失、效益不高、质量不合格、浪费严重，都是我们不学习惹的祸，通过学习才发现自己的差距，哈哈，如果我早知道自己的差距，根本没有胆量去当这个厂长，哈哈！” ? 某网友说：“服装企业的管理落后是有原因的，你想，做老板的多是农民，他们的管理知识多不到哪里去，也不喜欢学习，就看到眼前的利益，即使有一个有管理才能的人或管理大学的高才生，在企业也不会起到引导的作用，因为他的思想受到老板的压制和其他人的抵触，才能得不到发挥，这也是人才不受重视的原因。针对这个问题，鲍老师说：引进一个人才是没有意义的，要全员的思想意识改变，首先是老板的思想意识改变、听课学习、意识共同提高、学习管理和改善的方法才是有意义的。通过学习培训后，人才就可以得到重用。否则，任何改革总会有人反对或不执行，让改革无法进行！ ? 郑州杉米服饰公司的时先生说：“以前听过JIT的课程，不太明白，今天听后非常激动，并且很有决心运用JIT使企业增加利润，本人更希望进一步学习JIT管理，通过今天的学习，如拨云雾而睹晴天，激发了情感，走出了误区”！ ? 平顶山集美服饰有限公司的钱经理说 ：“让我懂得了什么叫科学管理，也了解了很多以前从未想过的东西，希望鲍老师以后多给予指导，谢谢鲍老师！！！” ? 江苏布莱克伊的卢总和郑副总说：“课程很实用，非常认可这个课程”！ ? 山东华燕制衣有限公司的李总说：“鲍老师的课程为我们服装生产业的发展，点亮了一盏远航的明灯！非常感谢为我们提供这么好的课程！” ? 山东华燕制衣有限公司的生产厂长说：“通过学习鲍老师的课程，让我们认识了企业存在的八大浪费，其中，搬运和在制品多的浪费需要马上改善，学习到了流水平衡分配的方法、设备“U”型流水和直线流水排列方法、与员工沟通的技巧。非常感谢鲍老师！” ? 郑州民生制衣公司的赵先生说：“听鲍老师的课后，感到我们的企业与标准化生产、规范化管理相差甚远，我们回去就开始改善！” ? 郑州金典服饰公司的丁先生说：“我感悟到本公司的危机，我们要调整思路，改进旧的生产模式，减少不应浪费的资源”。 ? 郑州逸阳服饰的陈女士说：“通过学习，认识到了什么是JIT管理，并且感悟到了——没有不好的员工，只有不好的领导，学习到了非常实用的生产管理知识”！ ? 郑州桑贝斯兰得服饰公司的司女士说：“必须多听这方面的课程，提高自身素质、水平和管理理念” |