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姓名: 张文
领域: 人力资源  企业战略  其它类别 
地点: 北京 东城
签名: 倍数增长,让你的企业业绩三年十倍速,按照蒙牛高速增长的秘诀,复制蒙牛。
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专家文章

对培训的再理解 2007-11-30

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    今天去听了张文老师的一堂课,课程名称是《培训体系的建立与运行》,到场嘉宾有近300人,由于张文老师风趣生动的演讲,使整个会堂气氛格外融浴。
 
  之前也有听过类似的课程,但相比之下,今天的课堂还是有所收获的。张文老师凭借自己多年在企业从事培训及人力资源工作的经验,还有曾经参与过联想商学院、蒙牛商学院的建立,所以更多的是为我们大家分享了一些经典案例和经验所得。
 
  其实对于培训,大家并不陌生,只是培训到底是什么?在各大企业强力呼唤培训的时候,我们又该以何种方式,何种态度去面对?培训对于企业又意味着什么?在课堂中,跟随着张文老师的思路,还是有点启发的。
 
  (1)现代培训与传统教育的差异
  在形式上,前者是参与式的、活泼的,后者是灌输式的;在内容上,前者是以实践为主,后者却是呆板的;在评判标准上,前者只要看得是技能掌握的熟练程度,运用程度,而后者则是看掌握多少知识,以信息量来评判;输出标准上,前者以岗位工作改善的情况的目的,后者是为了考试;在时间上,前者以短期为主,后者以长期为主,最为典型的就是全日制;在目的上,前者是希望能力达到全方位的提高,后者只是智商水平的提高。
 
  (2)学员需要快乐的成长
  培训工作中,最难开展的可能莫过于学员参训的态度,在很多企业中,培训很难开展的原因之一就是学员对于培训有一种排斥和抵抗。那么,我们有没有真正的考虑过为什么会这样?赏到底想要什么样的培训?张文老师引用了一个笑话,他说到,在一堂培训课中,老师为大家:“如果你的生命只剩24小时,你的愿望是什么?”,大家都踊跃发言,有希望和自己家人在一起的,有希望能够周游世界的,突然有位同学站起来说:“我希望能够听老师您讲一天的课”,老师在开心的同时,甚是疑惑的问道:“这是为什么啊?”,同学答:“度日如年啊!”全场哗然。。。是啊,学员需要的是快乐的成长!
 
  (3)企业大学办成“北大清华”,还是“中央党校”?
  现在好多大企业都在创办自己的企业大学,当然这无论是对于一个企业的发展,还是员工的成长,都是件好事。但是企业大学到底该办成什么样子了?张文老师讲到,在中国有两种大学,一种大学是北大清华,另一种是中央党校。两者之间最大的区别在哪里?北大清华是教技巧的,中央党校是都思想的。那么,您希望您的企业大学是办成“北大清华”了?还是办成“中央党校”了?美国通用电器前首席执行官杰克•韦尔奇,他就把他在纽约郊区克劳顿维尔的管理学院变成了通用电器的“中央党校”。你去通过电器中国有限公司,问问任何一个员工、任何一个干部,当他接到管理学院发给他的培训通知,他会怎么样?高兴得要命!因为他很清楚他该干嘛了,用赵本山的话,就叫产房传喜讯——人家要升(生)了。我们还是应该思考这样一个问题,你到底要做“北大清华”,还是做“中央党校”,当你把这个事情想清禁,你就会明朗的天空。
 
  现在外面的咨询机构和培训课程如天花乱坠般的到处散落,什么样的课程值得推荐与学习?我个人还是比较推荐专业类的,以丰富领域内知识为主,提高专业技能为主的培训。但一定要形式多样化,讲师水平到位,不然培训也显得没有意义了。
                                                   作者:暗香盈袖

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