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2009年3月15日是全国315行动日，这天受经纪人公司委托，为山西康宝药业企业进行了第二次企业内训《经理人时间管理》培训。
  这是第二次到该企业做内训，第一次为企业做的"与企业共成长"训练，这次是时间管理。
  3月14日在去长治的路上，经纪人告诉我，说上一次从北京请来的培训师本来安排进行两天的培训，因为会场混乱，学员不听讲，被取消了。  公司领导感到了压力，要这次培训不能有任何闪失。
  我因为上过一次课程，上次的学员现场反馈情况很好，我知道为什么会出现这样的情况。
  因为，康宝药业的培训是全员参加的培训，如果培训师不能根据现场的情况进行控场或把握，任由学员朋友来的话一定是自由散漫，会场无序。
  因此，我在课程开始的时候进行了精心设计，在开场讲话时：迅速进行了自我销售，告诉每个学员朋友，时间管理对每个人的重要性和生命中为什么人和人有巨大的差别的原因是：
  在单位的时间内，没个人做的事情不一样，也就是不会充分利用在单位工作中的分分秒秒：
  人生成长：
      要三靠：靠本事；靠关系；靠机会
        要三对：选对行业；跟对人；做对事
        要三搞定：把上司搞定，把同事搞定，把下属搞定
    在这样的氛围下，进行了一天的教学，一天中上午和下午相比人越来越多，课程结束后，公司领导告诉我，学员很喜欢我的课程。
  感悟：
    面对全体人员参加的课程，培训师的课程讲解是需要进行设计的，更应该进行思考的，你的课程为什么人家要听？人家要听的理由是什么？你的课程人家听的好处是什么？为什么要现在听你的课程，是培训师在培训课程开始时必须要做解释的，否则，课程注定要失败，同时给经纪人的企业或培训师企业带来损失。
    忠告：要吃培训师这碗饭，作为培训师你必须要职业精神，你必须要认真面对，你必须要认真负责，特别是现场的控场是演讲的成功的关键。你只要认真面对负责，你只要有真工夫，你只要是敬业的，你的课程就有市场和希望。
    不学无术，自满自足，是培训师必死之路。
    陶醉于自我欣赏的过程等于慢性自杀！