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昨天,和某企业家在一起,闲聊中,说到现在的人才真难招.同时,企业家的一句话,让我惊诧.

他说:"只要我的中层管理者稳定,基础员工随便换."

这个企业家还是人大代表和政协委员,真让我不敢恭维, 难道员工就不是人吗?员工就不是人才吗?

现在分析这句话的害处:

1、员工随便换,你可能不在乎基层员工,但你知道,他们是做什么的吗?

他们要直接面对你的客户(这个是个连锁企业,超市).你对他们不好,他们薪酬不满意,他们出工不出力,他们会微笑面对你的客户吗?

2、一个不满意的员工一旦离开企业，他会说企业的好话吗？

3、一旦他说企业的坏话，谁人还敢来你的企业？

4、一个对员工不好的企业老板，能对自己的中层管理者好吗？值得怀疑。

5、员工服务的对象是顾客，员工不满意，请问，顾客会受到好的服务吗？



所以，该企业家的话，使我不得不提的企业家要学会“三培”员工（培养、培训、培育）



1、员工进入企业一定要培养，就是要满足最基本的生活和社会待遇。

2、要培训员工，要告诉员工做事的标准和要求，要告诉他们什么该做，什么不该做。

3、人要培育，就是要给他发展的空间，要给他做生涯规划。



企业家别望了你的三培（培养、培训、培育）员工，更别只顾做你三陪（陪客户吃喝玩）。