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姓名: 何东征
领域: 人力资源  生产管理  领导艺术 
地点: 浙江 金华
签名: 东风浩荡舒襟怀,
征途险阻誓功成。
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专家文章

热烈祝贺“樊登读书会金华分会线下活动&肯思特咨询第158期浙商经理人大讲坛”在浙江省义乌市成功举办! 2017-08-10

 

2017-08-09日,肯思特管理咨询有限公司承办的“樊登读书会金华分会线下活动&肯思特咨询第158期浙商经理人大讲坛”在浙江省义乌市成功举办。本次经理人大讲坛的主题为《老板就该这么干》,担任此次活动的主讲嘉宾是国际注册咨询师(CMC)、国际注册高级培训师、EAP咨询师、肯思特咨询首席咨询师、培训师何东征。

对于中小企业而言,成也老板,败也老板。老板就是生产力,老板是核心竞争力,老板决定成败。众多中小企业,在解决了生存的问题后,成长则是一个瓶颈,老板则是成长的最大障碍。特别是机会不再,竞争残酷,环境发生变化,对中小企业最大的挑战就是老板的思维。

       众所周知,中小企业的老板都是某个行业的精英,行家里手,具有丰富的工作经验,能够独挡一面,但要做好老板则不是一个单一的问题,而是要面对各种综合性的问题。这就需要老板转变观念,提升思维能力,修炼领袖魅力,不断规划和培养人才。企业要发展,老板必须拥有正确的思维,老板必须知道“该怎么干”。

肯思特咨询一直致力于研究中小微企业的综合治理和健康发展,走市场、下工厂、办学堂,著文章,做之真实,干得踏实。通过认真地调研、研究,肯思特咨询开发了最新课题《老板就该这么干》,意在协助企业主从十个方面着手:管好自己、练好眼光、找准市场、组建团队、定好制度、盯住执行、敢于授权、善于沟通、鼓励创新、创造文化,知道怎么当老板,知道该怎么干。

 

在本期浙商经理人大讲坛现场,书友们首先自我介绍,同时观看樊登读书会总部和金华分会宣传片,然后就进入主题——何东征老师分享《老板就该这么干》的内容。老板该如何管好自己,做好每日管理工作?老板如何练好眼光,找准市场?老板如何组建团队、定好制度?老板该如何做好执行?如何授权?老板该如何建立企业沟通文化?老板该如何做好企业创新和企业文化?何老师通过真实案例和实践,为书友们一一道来。分享结束后,书友们向何老师提出一些生活、工作上的问题,老师都耐心解答,进行良好互动。学员们纷纷表示受益匪浅,课程也达到预期效果。最后,老师和书友们合影留念,宣布本次活动成功举办!

浙商经理人大讲坛活动,接地气,有工具,可操作,面对面,一对一。带着问题来参与,跟着引导来思考,坦诚平等来交流,拿着方案去解决问题,用良好的心态去工作。观察、感受、需要、请求,沟通从心开始,沟通改变世界,诚实和倾听奠定沟通基础。感谢樊登读书会金华分会的大力支持,感谢企业主、经理人积极参与,协作成长,感谢肯思特同仁的积极协助。

 

 

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东风浩荡舒襟怀, 征途险阻誓功成。
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