何东征的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

在这个充满竞争的世界里，有的人成绩斐然，有的人庸庸碌碌，一个重要的原因就是优秀者更有实现构想的能力，这就是一个人的执行力。企业亦是如此，一个优秀的企业做同样的事情，但是却比别人做得更好，落实更到位、更迅速，能够从激烈的竞争中脱颖而出，独占鳌头，靠的就是企业的执行力。

强有力的执行是企业成功的关键所在。企业就像汽车，战略是方向轮、执行力是动力轮；领导掌握方向盘、管理是传动系统、员工是车轮；只有方向一致，动作协调，才能开动，要想跑得又快又稳，必须要眼光远、行动快、档位灵活、保证正常传输动力，车轮转得快。执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。在执行的过程中，需要进行监督、控制，当执行不畅时，需要分析原因并给我出解决方法。如何打造高效执行力？这是企业的当务之急。

肯思特咨询一直致力于研究中小微企业的综合治理和健康发展，走市场、下工厂、办学堂，著文章，做之真实，干得踏实。通过认真地调研、研究肯思特咨询开发了最新课题《高效执行力》，协助企业建立执行力文化，帮助管理者转变思维，增强团队意识，重新想象，创造价值。

在本次浙商经理人大讲坛上，肯思特咨询首席咨询师、培训师何东征老师主要围绕“高效执行力”而展开。什么是执行力？如何提升公司执行力？高效执行力的五大习惯有哪些？高效执行力的五大“源动力”是什么？……针对这些问题，何东征老师通过真实的企业案例，把解决方案、成效成果一一展现给学员，让学员不仅学会发现问题，去解决问题。学员们纷纷表示受益匪浅，课程也达到预期效果。

浙商经理人大讲坛活动，接地气，有工具，可操作，面对面，一对一。带着问题来参与，跟着引导来思考，坦诚平等来交流，拿着方案去解决问题，用良好的心态去工作。感谢永康市北大EMBA班的友好协作，感谢浙江明招印业有限公司的大力支持，感谢肯思特咨询同事们的积极协助。