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           一个企业要成长、发展、壮大，并不是一件容易的事情，需要多方面的支持，比如企业的员工支持，还有就是一个能力强的管理者团队，这两者都是不能缺少的。现代企业中的管理者，多数是指中层以上的管理者。他们既是高层的下属，又是下属的上级，同时与平行部门又是同级关系，另外还是外部的供应商和客户，在企业中具有很大的影响力。

在平时的工作中，我们的员工都希望自己能遇到一个能力强大的管理者，这样他们就会把自己的管理者作为自己的榜样，在工作中也会学习管理者的。因此我们的管理者一定要提高对自身的要求， 不断学习、提升自身的素质和能力，给员工树立良好榜样，同时也能更好地领导和管理员工，实现自我价值，促进企业的发展。

在高速发展的今天，管理者应如何提高自身素质和能力？首先在基本素质、基本业务等方面的学习和提升大多都得依靠自己。企业管理者提高个人素质要从做人开始，不断加强道德方面、业务方面的修养，要有“终生学习”的观念，不断提高自身素质。其次，要付诸行动，有了学习的决心是不够的，还要积极参加培训，不断吸收新的理念和思想，融会贯通，从而获取新的能力，不断创造出新的自己。最后，企业要做好配合工作，经常性地组织一些培训课程和活动，给管理者提供学习的机会。

素质影响着能力的表现，能力又直接体现在工作中，素质和能力就是自我价值的体现。在快速变化的时代，企业转型升级，对每一个岗位，每一个人都提出了必然的要求。适应变化，提升素养，提高能力，实现自我价值，促进企业的快速成长和蓬勃发展，这是时代对每个人的必然要求。

2014年4月22日 ，肯思特管理咨询有限公司为“义乌通盈金属制品有限公司”的管理人员举办了《经理人自我升值的素质&能力》现场培训。执行本次培训的是国际注册咨询师（CMC）、国际注册高级培训师、肯思特咨询首席咨询师、培训师何东征，感谢肯思特专家组成员的现场支持。