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        随着知识经济的到来，形式发展变化快，新情况新问题层出不穷；也由于现在工作任务重，难度大，我们不熟悉的东西太多。在这种复杂多变的经济环境中，如何准确把握发展趋势，贴近国家战略，切实转变经济增长方式，保持企业健康稳定发展，创新企业工作机制，提升员工素养，推动企业转型发展，这是近几年来我们在企业工作中不断探索实践的一项重要工作内容。

俗话说的好，“逆水行舟，不进则退”。在激烈的市场竞争中，企业如果要想前进，求得生存和发展，就必须要有相应的竞争能力。而企业的竞争能力，不单指企业要有充足的经济实力，更指企业要有一支高素质的员工队伍。

提升企业员工素养，需要有多方面的积极性，在实际工作中，我们要发挥各管理人员和企业员工各个方面的积极性，最大限度地满足公司各个层面的学习需求，注重实效，注意工作的针对性、层次性和有效性。

企业生存与发展的根本在于人，而人的因素关键是素养。员工的素养越高，企业的工作标准、工作效率就越高，分解任务的能力就越强，企业发展的速度就越快、生存空间就越大，反之，就会束缚企业的发展，造成企业经营能力衰竭甚至倒闭。所以，越来越多的优秀企业在定位发展目标时不再仅仅是“创造更多的需求”，“培养和造就一支能适应市场竞争的高素养员工队伍”也日趋受到企业管理者的重视，将之作为企业的一项重要任务来开展。

持续改善，目的在于提高企业员工的整体素养，而企业员工的素养的提高必然推动企业经济效益的增长，这正是公司所期盼的。持续改善，提高企业员工素养，实现员工队伍稳定发展，促进公司转型发展。

2013-10-10肯思特咨询为义乌蝶妃化妆品有限公司管理人员就关于《5S是管理的基础》进行了专题培训。执行本次培训的是国际注册咨询师（CMC）、国际注册高级培训师、国家注册高级经营师、国际注册高级职业经理人、肯思特咨询首席咨询师何东征，培训用时2小时，感谢肯思特专家组成员的现场支持。