何东征的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

　　一个职业经理人、一个好的管理者怎样才能给一个企业带来真正的价值呢？什么样的价值可以让企业真正做大、做强呢？当今企业面临的核心竞争力问题就是人才问题。

　　经理人，一名企业的管理者，要能够在竞争激烈的职场生涯中发展，取得崭露头脚的一席之地，第一步就是经理人要发现自我，进行清晰自我定位。首先了解自己，认知自己的长处和弱点，知道自己能做什么，在职业生涯中，目前都有哪些成绩，了解自己的性格特征，属于哪类人，如开朗——热心，容易相处，善交际，外向型；保守——不合群，挑剔，冷漠，内向……其次了解自己的目的，明白自己想要什么，有自己的人生方向和目标。再次开发达到目的所必须的技能，在多元化的时代，作为一名管理者，只拥有一项专长已经不足以应付社会变化的脚步，发现自己的不足，及时弥补短处，发展管理技能，不断自我充电，才能跟上变化多端的时代。管理者个人发展技能：如沟通能力、解决问题和制定决策、开发人力资源、团队管理、危机管理、时间管理等等。善用优势，展示个人素质并向目标努力。发现自我优势也是职场中一种无形的竞争力，把自己的最突出的优势展现出来，发挥其功能，在职场上具有极大的价值。

　　职业经理人经常抱怨自己得不到尊重，得不到和自己付出相当的回报。当经理人发现自我优势，善用优势，把自己的优势发挥的淋漓尽致，创造更好的价值，自然而然有伯乐识千里马，拥有一个更大的施展才华的平台。

　　2013-01-09肯思特咨询为浙江旭恒饰品有限公司管理人员《经理人的自我发现》的专题培训。执行此次培训的是国家二级心理咨询师；员工心理救助专家；肯思特专家组成员俞旭红，培训用时2小时，肯思特专家组成员现场支持。