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姓名: 何东征
领域: 人力资源  生产管理  领导艺术 
地点: 浙江 金华
签名: 东风浩荡舒襟怀,
征途险阻誓功成。
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专家文章

好的认知体现好的素质 2012-11-24

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  凡是有组织、有目的的共同劳动和集体活动,都需要领军人物来管理,现代经济社会,随着企业业务发展和规模的扩大,对于管理者来说担任的组织、协调、指挥、控制等活动越来越复杂,所承受的压力越来越大,企业管理者是一个企业的核心,关系到企业兴衰成败,因此,现在企业对管理者的要求越来越高,企业管理者的综合素质便成了企业越来越关注的问题。

  作为新时代的管理者,一要工作高度负责,责任是管理者的基本素质,必须在其职责范围内尽到自己的责任,把责任心视为一种能力,只有负责的人才会把公司的事视为自己的事,时时刻刻为公司的整体利益着想;二要提高个人专业技能,管理者在所从事的行业中,没有一技之长是难以服众,随着环境和技术的发展,学习新技术,加强规范自身专业技能,适应社会技术的变化。三要认真细致,细节决定成败,别把细节当成小问题,注重细节,从小事做起。四积极主动,做事不拖拉,耽搁事情,错失机会,带来不必要的损失。五创新艺术,市场供求关系千变万化,竞争空前激烈,优胜劣汰成为竞争中不可抗拒的潮流。在这种经济环境下,企业管理者必须具备创新能力,开发市场,才得以在这新时代市场上发展。六要以身作则,经营好自己,才能管理好他人。

  俗话说:“火车跑的快,全靠车头带”;这充分说明了企业管理者在企业中扮演角色至关重要。作为一名现代企业的管理者,认知企业管理,提升自身素养,不仅是企业对管理者提出的新要求,更是管理者生存的基本条件,必须学会与变化共存。要管理好部门的各项管理工作,就需要经常对自己工作方法、处事方法等进行反思,我是谁,我的职责是什么,我应该做什么,怎么做?作为一名管理者要明确自己的角色定位,认知企业,不断的完善自我。

  2012-11-23肯思特咨询为义乌蓝鸟饰品有限公司管理人员《认知企业管理,提升自身素养》的专题培训。执行此次培训的是国际注册咨询师(CMC)、国际注册高级培训师、国家注册高级经营师、国际注册高级职业经理人、肯思特咨询首席咨询师何东征,培训用时2小时,肯思特专家组成员现场支持。

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东风浩荡舒襟怀, 征途险阻誓功成。
类别:素质模型 |   浏览数(5950) |  评论(0) |  收藏

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