何东征的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

　　许多企业一直强调品质，视品质如生命。当今社会随着高新技术的发展，顾客对产品品质要求从严格到几近苛刻，无论企业品牌做的多强大，宣传力度多出色，大众消费最终还是企业实在的产品，如果一个企业品质做的不好，我们将逐步失去客户的信任，企业信誉下降，最终失去我们的市场，品质是企业的生命线，是企业永恒的主题。

　　品质是企业生存的关键，产品在生产过程中离不开人、设备、原材料和环境等方面的因素。现场每一位员工作业都与品质有关，控制品质需要全体员工的共同努力才能实现。品质管理一要提高员工对品质的意识、责任感；企业员工普遍存在在生产过程中只讲究数量，因为生产线上的员工工资是计件的，数量关系到自己的工资水平，从而忽视了质量，因此提高员工对品质的认识，企业质量不过关，就难以发展和生存，员工从而也会失去就业机会，事关自身的存亡。二要严把物料品质关，对原材料的购买，领用，放置、储存等都要多多留意，严把原材料的质量是实现产品品质的基础，质量控制，环环相扣，忽视一个环节就可能造成质量问题，影响企业形象。三要提高生产员工的技术操作水平，员工在生产中技术水平不高，不仅影响生产效率，也会降低产品的质量。四要加强质量管理方法的应用推广工作，如工艺方法、试验方法和组织方法等。品质管理也要关注细节，从细小问题着手，细节决定成败，例如员工生产时的马虎，机器设备检查，环境的整洁程度等都是对产品质量有着直接影响。

　　企业提供符合质量要求的产品，既是履行社会责任、经营道德的基本要求，也是获得社会认可，扩大市场份额，寻求持续发展的可靠途径。企业抓好产品质量，才能让企业的产品更具有市场价值，让企业更具有竞争力，稳定在市场的地位。没有质量做基础，企业将成为无水之鱼，难以长久。企业应视品质为生命，没有品质就没有未来。

　　2012-9-10肯思特咨询为义乌富佳饰品有限公司《品质管理改善》的专题培训，执行此次培训的是浙江省优秀咨询师，肯思特专家组成员胡永安，培训用时2小时，肯思特专家组成员现场支持。