合理化的成本改善是一种战略思维 _ 何东征的专家文章

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合理化的成本改善是一种战略思维 2012-07-07

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　　面对激烈的市场竞争，很多企业将低成本作为核心竞争能力，这就要求企业内部最大限度的进行成本消减。但是，对于大多数企业来说，传统的成本控制方法一直在做，但往往成效不大，这些成本控制手段能够带来的陈本降低空间、显的太小，并且过度成本控制往往是以降低产品质量、弱化服务质量来得到的，这从长期来看却削弱了企业的竞争能力。

　　然而公司的管理层应在宏观思维上建立战略单元有机协同的观念；战略思维是集中的，管理层应确信公司必须在一定行业内以某种适应商场的商业模式进行积累成长；战略思维是一种提升、发挥团队能力的过程，是团队集体共同进步的过程。只有公司管理层建立这样一系列的思维方式，才能使战略变得鲜活生动，与时俱进。

　　2012-7-6肯思特咨询为义乌蓝鸟饰品有限公司管理人员培训《如何做好合理化成本改善》的专题培训。执行此次培训的是国际注册咨询师（CMC）、国际注册高级培训师、国家注册高级经营师、国际注册高级职业经理人、肯思特咨询首席咨询师何东征，培训用时2小时，肯思特专家组成员现场支持。