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如果你一生只看一本管理的书，那就看这本好了！
《管理方与圆--企业文化》海天出版社　丁远峙著
给我们造成麻烦的不是那些我们不知道的事，而是我们自以为知道的事情其实根本不是那样。
知识是人类最珍贵的遗产，而书是传承知识的最重要的载体。
看完这本书不用多长时间，但要消化和实践它的内容，我相信需要你用一生的时间。因为这本书几乎涵盖了现代所有流行、实用的管理理论，而且企业文化管理也才是最高级的管理。

天下万物生于有，有生于无。
--老子《道德经》
文化是无形的，物质财富是有形的，但这种有形却正生于无形。
本书作者在全国各地举办过近百期关于"企业文化"的讲座或培训，并为几十家大中型企业做过企业文化咨询，累积了丰富的理论知识和实战经验。正是在此基础上，作者精心构思，完成了本书。
那么本书对你有什么帮助呢？看完这本书不用多长时间，但要消化和实践这本书的内容，却需要你用一生的时间。因为这本书几乎涵盖了现代所有流行、实用的管理理论，而且文化管理也才是最高级的管理。
全书共分三篇，分别从"优秀企业家必须做好的三件事"、"企业文化的作用"、"企业文化建设"三个方面生动翔实地论述了企业文化。书中既深入浅出地阐释了丰富的管理理论，又有大量生动的企业案例分析，可以说这是一本能即刻提升你管理档次的书！

才能并不是成果，一个人的才能，只有通过有条理、有系统的工作，才有可能产生效益。企业文化并不是靠一个天才的创意、闪光的灵感就能完成的工作，它需要像龟兔赛跑的童话中描述的一样，要脚踏实地、一步一个脚印，才能率先到达目的地。
就像德鲁克的名言：“管理得好的企业，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。”这并不是说企业不需要激情，而是要将激情和灵感的创意转化为企业的正常机制和文化，使一切源于规范。
有一个家喻户晓的故事：岳母刺字。岳母刺了四个大字“精忠报国”，这四个字成了岳飞一生的写照，影响了岳飞一生，也成就了岳飞一生。
岳母的这四个字刺在了岳飞的背上。但她为什么不刺在别的地方呢？要知道，刺在背上岳飞一辈子也不能真正看到。
有人幽默地回答：“当然要刺在背上，原因很简单，这些字并不是给岳飞自己看的。岳飞打仗时，情绪振奋，衣服一脱，士兵一看，要精忠报国，这一下士气全上来了。所以，岳飞总打胜仗。”
这毕竟只是玩笑，要是刺在岳飞肚子上多好！我们想想，岳飞开始腐败的时候，跟某个官员或者客户在某个高档场所洗桑拿，一边陶醉，一边享受，无意间一低头，看见肚皮上“精--忠--报--国”四个大字——啊，对呀，“精忠报国”——一下子就反应过来了。多好呀，能减少多少腐败的机会呀？
那为什么不刺在肚子上，而要刺在背上？岳母真的是刺在岳飞的背上了吗？
不是。是刺在了岳飞的心里。
真正的企业文化也必须是深入到员工心里的信念。
作者简介：
博大精深首席顾问师简介　丁远峙先生
博大精深管理咨询机构首席顾问师
英国国际管理协会亚洲特约讲师
美国林肯大学客座教授
CCTV《赢在中国》特邀嘉宾
中山大学管理学院特聘教授
畅销书《方与圆》、《观念是一切》作者
丁远峙在10年管理咨询实践中，力主推行“用具有实践经验的团队、做具有实效的个性化方案、推动客户实践管理变革”的咨询理念，形成了博大精深“贴身服务、深度参与、量身定做、挂职推进、长期合作”的咨询模式，曾成功主持实施管理咨询项目数十个，客户主要分布在国资委管理的大型企业集团、上市公司、大型民营企业集团等。典型咨询经验有韩国三星、中石油、香港晶苑集团、上市公司、大型民营企业集团等。典型咨询经验有韩国三星、中石油、香港晶苑集团、沙漠运输司、昆仑股份、华为集团、艾美特集团等。在其主持的咨询案例中，涉及国企改制，民营转轨及跨文化融合等多项课题研究。个人著有《观念是一切》、《方与圆》、《第三代管理－企业文化》等专著。
博大精深精品课程：
《第三代管理－企业文化》
《企业文化与企业核心竞争力》
《观念是一切》
《改变就在一瞬间》
《成功者的个人修炼》
《有效沟通与协调技巧》
《创造快乐双赢的人际关系》
……
培训对象:企业各级管理者、员工、党政干部
0755-82561020

博大精深简介：
博大精深机构，是一家从事企业文化管理咨询机构为主的专业机构。
博大精深机构，立足于文化，服务于管理。以战略为导向，以文化为核心，人力资源为保障。精英团队以中国当代企业文化实务专家，全国人文畅销书《 方与圆》 的作者，中国式人际关系专家的丁远峙先生为代表，集中了目前国内众多企业文化的先驱建设者。
公司以推动中国企业建设“ 文化盛世” 为己任，先后为广东、广西、河南、四川、陕西、新疆、山东、山西、浙江、安徽、湖南、北京、上海、深圳等省市89 家上市公司和大中型企业提供管理咨询服务，并获得了良好的声誉。
从涓涓细流，到如今的滔滔江水，之所以澎湃，是因为专业而卓越，实效而非凡！
我们运用专业的理论知识指导下，通过实践积累了丰富的企业文化咨询经验，对企业文化调研和诊断、价值理念系统、行为识别系统、视觉识别系统、企业文化培训、文化传播整合、企业制度审查、文化考核和评估等等企业文化咨询工作具备强大的指导和全面构建能力。
博大精深核心业务：
为客户企业全面系统的导入企业文化管理工程
企业文化诊断评估，定位设计文化系统
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规范企业行为文化，建立行为规范系统
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创作录制企业之歌，建立听觉识别系统
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撰写企业文化独白，设计企业文化手册
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0755-82561020