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人大副委员长程思危看到了《华为基本法》后，给了一句评语：企业从此可以随心所欲，不逾矩。

孔子说：“吾十有五而志于学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十而从心所欲，不逾矩。”孔子的意思是他到了七十岁才达到了人生的最高境界：从心所欲，不逾矩。

而理念管理正能让人在企业中达到从心所欲，不逾矩的境界。理念是原则，是矩，人们在这个原则的指导下，在矩的框架内，能充分的发挥能力。《香港基本法》就是这样，有了一个原则的框架，港人就能在这个框架内充分发挥主导作用，港人治港。

而且有了管理的原则，有助于消除企业中的官僚主义和不正当的风气。

中国企业的一大弊端是“先谋人，后谋事”，人们喜欢裙带关系，拉帮结派，阿谀奉承，为了消除这些不正当的风气，海尔提出的用人原则是：赛马不相马。也就是晋升要用绩效说话，不能靠领导的赏识。海尔用人原则的确立，就为企业用人树立了铁的指导。如果某位干部的晋升是靠领导的赏识，而没有绩效保证，那任何一个人都可以用此原则来提出指责。

牛根生在创办蒙牛之初，也和大家约法三章：第一，所有管理层成员的直系亲属一律不能进公司；第二，所有管理层成员一律不能往企业里“塞人”，否则列入“黑名单”；第三，管理层成员完成了阶段性的历史使命之后必须退出管理岗位。
正是这些原则的确立，防止了企业的“家族化”，而让蒙牛迈向了现代企业。