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    企业价值理论与团队能力修炼

    团队是一个企业或组织的核心，是现代企业致胜的法宝。团队能力是团队核心成员综合能力的基本体现，直接决定着企业的核心竞争能力，决定着企业的成长、发展态势和生存能力。团队精神和团队能力一并决定着企业文化的个性特色，是企业文化的灵魂。团队的组织、建设、激励和健康发育，直接关乎企业的成长和企业的命运……

    一、企业团队组织形态的秘密]

    1、企业团队组织的分类
    2、创业、决策、执行、管理、营销团队…
    3、影响团队效能的主要因素
    4、团队能力与企业超速成长的秘密
    5、创建学习型组织
    二、团队的目标战略

    1、如何确定团队的愿景、目标和实施战略
    2、团队原理与个人目标的趋同与协调
    3、团队的行为和团队价值观
    4、如何避免团队的12个陷阱
    5、团队目标的管理与修正

    三、团队精神、企业文化与企业灵魂

    1、如何缔造团队成员的商业人文精神
    2、如何整合企业文化
    3、有机公司与公司DNA
    4、如何适应不同生命周期的企业文化差异性
    5、培育特色企业文化铸就企业灵魂

    四、团队的组织激励

    1、怎样进行团队授权、控制与激励
    2、团队的整合力、凝聚力和执行力
    3、如何有组织的规划员工的职业生涯
    4、企业组织与制度创新的核心是什麽
    5、如何形成制度化的激励机制

    五、团队的决策与管理

    1、如何设计和管理你的高效团队
    2、如何优化团队决策
    3、非正式组织的引导与激励
    4、怎样提升企业核心竞争能力与凝聚力
    5、高级职业经理人如何修炼决策力与执行力