管理者的工作观念 _ 李旭升的专家文章

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管理者的工作观念 2007-11-26

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管理者的工作观念

管理者在企业中的角色

领导者:领导部属，通过他们完成工作目标；
监督者:对部属的工作、行为进行适当的监督考核；
传播者:上情下达、下情上达，传达必要的工作资讯；
协调者:协调同事之间、部属之间的工作、任务；
训练者:给予部属必要的训练和指导；
执行者:应具有强烈的行动力，将本职工作完成好；
调配者:对企业资源予以合理的调配；
支持者:给予部属精神上、实质上最强有力的支持与协助；
好部属:善待上司，履行部属应尽的责任。