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姓名: 姜上泉
领域: 生产管理 
地点: 广东 深圳
签名: 姜上泉导师联系方式:13530390209(专职助理蒋老师微信同号)
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姜上泉导师《利润空间-增效降本系统》2天1夜精品班于12月9-10日开课 2022-11-17

标签: 降本增效咨询  

 

课程缘起:

当今,多数企业利润微薄甚至亏损,面对内外部的压力,企业家们无所适从。

《利润空间—增效降本系统》透过“经营提升毛利,管理达成净利”做到销售最大化与成本最小化。通过“砍宽度、做深度、测速度、抗风险”实现企业持续盈利。

精品班课程直接剖析企业利润表,找出影响公司利润的关键因素,通过“增效”与“降本”提升企业利润率。精品班课程的研究成果已应用实践于多家知名企业,实现年度降本增效过亿元。

课程目标:

一.现场依据本企业财务报表制定“年度降本增效≥5%执行目标”、“年度降本增效≥5%实施方案”。

二.问题是训练大纲,老师是改善教练。通过咨询老师深入了解企业财务管控与运营管控的难点与冰点问题,对学员实施精准的训练,有效解决企业利润突破的9大难题:

难题1:每年制定的利润目标很难达成,对业绩目标管控没有系统的方法。

难题2:对“产、供、销、人、发、财”全价值链降本增效没有清晰认知。

难题3:不懂得运用研销协同、产供协同、业财协同的方法确保增收节支。

难题4:不知道运用系统、专业、自主三级改善突破瓶颈,实现开源节流。

难题5:经管层看不懂财务报表,老板靠感觉做经营,高管凭经验做管理。

难题6:管理层理不清运营报表,日报、周报、月报对管理没有支撑作用。

难题7:降了成本却没有提升利润,部门管理数据无法承接公司财务数据。

难题8:如何激励员工 “要我降本”变为“我要降本”没有具体解决策略。

难题9:没有系统方法改善净利润率、资产周转率、资金杠杆率提升ROE。

课程特色:

1.体验教学:由咨询导师引导及带领学员现场操作、体验与交流。课程各章节均采用“六个一”训练模式:一个目标、一条语录、一个案例、一次交流、一张表单、一次落地;以此确保培训成果。

2.分组活动:8-10人一组进行研讨与演练。请每家参训企业自备3台笔记本电脑,现场设计本企业增效降本执行方案,让学员带着执行方案回到企业实践。

3.实战为本:大量案例剖析和现场演练,拥有实例,就有实力。导师讲授与学员动手的时间比例大致为6:4,充分体现实战为本的方案班宗旨。

4.实用为先:真正的咨询式训练,对学员进行通关考核,包括:作业完成通关、作业评审通关、蓝本方案通关、课后行动计划通关。一次训练,得到类似咨询的核心成果。

课程内容:

课程对象:

工业企业董事长、总裁、财务总监、HR总监、生产总监、技术总监、供应链(采购)总监、营销总监等。

提示:课程内容涉及面广,团队学习比个人学习更容易落地,建议董事长、总裁带队组团参加学习。

导师介绍:

姜上泉,中国降本增效咨询领导者,著名精益运营专家,成功对丰田、本田、海尔、美的、沃尔沃、中国石化、中国兵器、国家电网等100多家中国500强与全球500强企业进行培训和辅导;曾受邀为北京大学、清华大学、中山大学、山东大学、上海交通大学等多所著名大学授课。

曾成功策划、指导住友、格力、宗申、鲁能、九牧、五征、金锣、益客、中通、JDI、苏泊尔、山东能源等多家大型企业的“降本增效、精益管理”咨询项目,部分项目实现年度降本增效过亿元。

先后于全国31个省市讲授1000多场管理课程,直接受训学员超过50万人;全国多家电视台播出过其主讲的《利润空间—降本增效系统》与《业绩突破-精益运营系统》;全国数十位100亿级以上集团公司董事长、总裁参与过《利润空间—降本增效系统》的研习。

 
 

 

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姜上泉导师联系方式:13530390209(专职助理蒋老师微信同号)
类别:经营之道 |   浏览数(145) |  评论(0) |  收藏

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