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          □    姜上泉、冯见

中国即将开始审计政府的债务。于企业家而言，这并不是一个可说可不说的话题——任何动向，尤其在中国做企业，任何来自于政府方面的动态，都将是企业第一时间应当探讨的经营主题，不完全市场化的中国经济形态，政府行为对企业尤其是民营企业的影响，恐怕要比真正市场化经济下政府偶然事件对企业影响要实在的多。

   政府债务审计于企业的言外之意是，未来经营环境恶劣是可触摸的，比之5年多来一直不明朗的经济下滑形势不同，地方政府在危机面前，对企业不可能以一个担保人的名义，再出台各种剌激计划或实施有效救援。

   一场新的抗战即将打响。一场新的民营企业的思想运动也即将展开：想活下来的企业，将会从生存方略到战术，开始全面反省。而准备放弃的企业，力求呈现在大众面前或自己面前是一种悲壮的而不是毫无怜悯的死亡。

   反省的主题显然是令人们头痛的文化。如果我们以抽象的文化以具像去理解，就不难发现文化，其实可以直接演绎成行为：企业行为、企业主行为、员工行为。

   为了明天的反省，应当从三方面展开：

   第一，是社会文化。按说，反省的顺序应当首先是从自己展开。但实际上，在中国应当是从社会开始。中国社会文化，本来应当是企业文化的母体，但现实是，建立企业文化，必须先行对社会文化形成批判，形成建立企业文化的前提条件，才有可能真正建立与众不同的企业文化。

   第二，是企业主个人。这是一个人生观、价值观扭曲变形的社会。如果一个不遵从普世价值观的企业主带领下的企业，不可能成就一个真实的企业。企业主是企业的灵魂，在社会弱质之下，企业会更加依懒于企业主，并绝然与企业主的思想行为难以分开。

   第三，是员工。

员工需要思考，而思考的动力，来自于企业，同时也来自于企业主。当企业主和企业的素养提升之后，员工的素养提升成为必然课题。企业主和企业的素养，决定三者的关联性的密切程度。

    在标准化成为企业正规管理的重要内容后，许多企业却忽视非企业生产领域的标准化生产。事实上，与企业生产相匹配的企业行为标准和理念标准的自我订立，是一个重要的过冬稻草。比如人身价值观、审美观、企业终极意义、经营理念、企业关系。

批判，应当全面展开。批判应当成为反省的基本态度，并且不要回避社会文化的落后。批判，建立超越社会文化的企业文化，同时反哺社会，成为企业文化的基本目标。

姜上泉 企业的发展 企业文化 企业价值论