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    2013年7月8日–12日，著名精益运营管理专家姜上泉、刘耿、齐忠玉等3位咨询导师莅临福建九牧集团西河卫浴进行班组建设咨询启动仪式。

九牧集团年销售额近90亿元，是目前国内大型的卫浴洁具产品制造商和供应商之一，其品牌“JOMOO”，是消费者最为熟悉的厨卫品牌之一，曾被认定为“中国驰名商标”、“中国名牌”、“中国环境标志产品”、“CCTV年度品牌”，并多次入选政府绿色采购清单。

7月9日，姜上泉导师对近50名中基层管理人员进行了《五型班组建设模式》咨询导入培训，7月10日，3位咨询导师参加了班组建设咨询启动仪式，仪式共分为12个步骤：

1.主持人宣布启动大会开始。

2.团队风采展示。

3.西河总经理致辞。

4.财智菁英项目经理致辞。

5.班组建设项目组长表决心。

6.宣读誓词。

7.宣布班组建设项目委员会人事任命。

8.项目委员会成员决心书签字。

9.目标承诺喷绘布签名。

10.样板班组授旗仪式。

11.向样板班组下达PK挑战书。

12.全体合影。

此次九牧集团西河卫浴班组建设咨询的总目标是:

1.    构建“标准化、规范化、精细化”的“三化”班组体系；

2.    培育“会技术、会编程、会教导、会管理”的“四会”班组人才;

3.    打造“有学习力、有行动力、有创新力、有责任感、有成就感、有归属感”的“五有”班组团队;

4.    创立“高士气、高能力、高标准、高品质、高效率、高满意”的“六高”班组。

    此次九牧集团西河卫浴将近一年的班组建设咨询将构筑四大体系：“班组基准管理体系、班组 人才培育体系、班组创新改善体系、班组团队文化体系”，通过“夯基础、育人才、塑文化、建模式、造现场、创标杆”打造九牧集团西河卫浴强大的班组管理模式。