姜上泉导师山东大学讲授《赢在现场精细化管理》 _ 姜上泉的专家文章

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姜上泉导师山东大学讲授《赢在现场精细化管理》 2013-05-02

2012年4月27–28日，著名精益运营管理专家姜上泉导师莅临山东大学讲授《赢在现场精细化管理》。

姜上泉导师一开始就以“外行谈战略，内行谈细节”、“成功取决于系统，差错发生在细节”、“高手在民间，专家在一线”等经典语录作为课程开始，结合多个知名企业从战略到执行环节精细化的运作，深刻剖析精细化管理上承战略，下承绩效的宗旨。

从麦当劳的标准化与规范化管理讲解到丰田的精益化运营，从精细化促进精益管理的安定化、平衡化、平准化、品种化讲解到精益六西格玛与零缺陷的第一次把正确的事情做正确，充足的课程信息量使与会学员在记录、省悟中倍感获益。

精细化管理的灵魂是“对标准的不断完善与创新”，精细化管理的目的之一是创标建模。姜上泉导师在课程现场与学员们一起共同演练制作“精细化现场创建考核标准”，从业绩指标、人才培育、基础管理、创新改善、目视管理、团队文化等六个方面进行精细化标准的建立、落地、考核。

在讲解到精细化管理如何将“科学的方法”与“人文的艺术”有效结合顺利推进精细化管理时，与会学员们表现出浓厚的兴趣，通过境教的创建精细化改善氛围讲解到身教的行动学习与师带徒，然后剖析到言教的教练技巧，通过一系列软实力的打造调动企业全员参与精细化管理的意愿，使员工从被动的执行力转化到主动的行动力参与到精细化管理活动中。