美上泉：广西南宁人才精益复制模式巡回演讲 _ 姜上泉的专家文章

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美上泉：广西南宁人才精益复制模式巡回演讲 2013-04-22

姜上泉导师在南宁分享《人才精益复制模式》

2013年4月17-18日，著名精益运营管理专家姜上泉导师来到广西南宁分享《人才精益复制模式》，来自东风柳州汽车、枊州五菱汽车、玉紫重工、广西力源集团、中信大锰矿业、扬翔集团等多家大中型企业的人力资源总监和经理、生产总监和主管等近100余人参加了这次课程。

针对此次参训学员多数来自制造型企业，尤其制造型企业一线员工流动频繁，企业为此十分头痛，姜上泉导师以此问题为突破口，就一线管理人才、技术工人如何快速复制进行了详细的剖析，通过构建“人才复制三级文档”之精益学习路径图、人才培养指南、岗位操作手册、岗位训练员手册、岗位教导分解表、SOC鉴定清单构筑起人才培养的“铁三角”，打造企业铁班底。

如何构建人才的能力模型、任职资格标准，且确保能有效落地执行，姜上泉导师就如何简化能力模型，任职资格标准进行了现场设计演练，通过能力模型与任职资格标准寻找到能力差距，通过精益学习路径图快速培养人才独挡一面胜任岗位，通过岗位流程标准化批量复制人才。

课程中，姜上泉导师就生产总监们提出的如何打造世界一流“傻瓜”式操作标准进行了详尽的解答，只有做好流程与工序的标准化，才能复制，而最好的标准必须做到“写清楚、看明白、记得住、用得上、做得到”。

课程中，姜上泉导师通过大量案例、图片、视频，就学员们普遍关心的设备管理“傻瓜”式标准进行了深入剖析，通过“设备工具形迹标准化、设备点检线路标准化、设备清扫管理标准化、设备紧固管理标准化、设备润滑管理标准化、设备调整管理标准化、设备操作管理标准化、设备管理指标标准化、设备修理管理标准化、设备点检保养标准化、设备标示管理标准化”打造一个强大的标准化系统，通过系统培养人才、复制人才。