个人信息

发送短消息 加为好友
姓名: 吕青
领域: 人力资源  企业文化  领导艺术 
地点: 广东 深圳
签名: 简单快乐,学习成长。读万卷书,行万里路。
微信号:tttsalon 
13802222180  
QQ:909412731@qq.com
  • 博客等级:
  • 博客积分:1841
  • 博客访问:2179783

专家文章

2010足迹:培训人年度生存状态个案呈现(10月) 2010-12-29

标签:

         10月组织的标杆企业学习包括:走进华为技术、走进腾讯;华为整个训练有素的接待交流团队提供了全程无缝对接的展示、介绍、交流支持,由资深专家担任各个环节的交流主讲人;腾讯HR副总马海刚先生担任交流主讲人,系统介绍了腾讯人力资源开发与管理思想和操作模式。

        10月再次来到世博园。今年从春到秋已经第三次来到世博园。世博园在我眼中已经十分熟悉和亲切。
        10月工作还包括优才项目总结、论文集设计沟通辅导;
 
        十月授课:为长城计算机集团等单位做内部讲师TTT训练、《演讲是领导力》、《企业人才梯队建设》等主题培训授课;
 
         国庆期间回到校园,参加同学聚会。当来自各地的同学和来自德国的YANSEN老师聚在一起的时候,时光或许正在此时倒流。
 
本人10月课程《企业人才梯队建设》课程介绍:
课程目标:
1、   明确人力资源战略定位
2、   理解组织能力提升的内在逻辑
3、   学习优秀企业HR管理案例
4、   提升干部梯队建设能力
课程介绍:
企业组织能力与战略人力资源
l          企业战略与组织能力
l          组织能力提升的内在逻辑(模型)
l          组织能力提升与员工队伍
规划适应企业发展战略的人才梯队
l          建立典型岗位清单(案例)
l          重点岗位职位规划与职位说明书(案例)
l          基于发展的人力资源规划
设计管理者任职资格标准
l          管理者胜任能力模型(案例)
l          管理者能力要求描述(案例)
评估管理者任职能力
l          管理者能力评估方法与案例
l          管理者绩效评估方法与案例
开发管理者的领导力
l          领导力开发的层次(模型)
l          领导力训练方法
建立人才发展通道
l          人才多轨制
l          人才任职、培养、考核、评估、激励机制
人才梯队培养的多种方法
l          内部导师制
l          管理实习生制
l          储备干部
l          试岗与轮岗
l          项目任务审核验收等
l          “鹰”计划
l          “长板凳”计划
l          “套娃”计划等
l          华为人才培养
l          海尔人才培养
l          微软人才培养
l          惠普人才培养
l          万科人才培养
l          平安人才培养
l          天音人才培养等
培训方法:
结合本岗位工作实际需要,运用案例学习研讨的方法,在问题研讨和分享中达成培训目标。
 
华为交流学习现场:
 
华为展厅现场:
 
腾讯交流学习现场:

推荐
简单快乐,学习成长。读万卷书,行万里路。 微信号:tttsalon  13802222180   QQ:909412731@qq.com
类别:管理模式 |   浏览数(2824) |  评论(0) |  收藏

相关文章

发表评论

最多只能输入150个文字,目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号: 密码: 找回密码 注册
看不清楚,换一张

以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。