个人信息

发送短消息 加为好友
姓名: 吕青
领域: 人力资源  企业文化  领导艺术 
地点: 广东 深圳
签名: 简单快乐,学习成长。读万卷书,行万里路。
微信号:tttsalon 
13802222180  
QQ:909412731@qq.com
  • 博客等级:
  • 博客积分:1841
  • 博客访问:2118490

专家文章

战略人力资源管理的核心内涵 2011-12-23

标签:

 

《战略人力资源管理》
课程设计开发与主讲人:吕青
 
课程目标:系统理解和掌握战略性人力资源管理框架、概念与应用
课程介绍:
战略人力资源管理核心组成部分:能力管理、绩效管理、薪酬管理、组织能力提升
能力管理的概念与应用:
能力标准与能力模型、能力开发与培养、能力测评等
l          能力模型与公司业务战略
l          能力模型与人力规划
l          能力模型与招聘选择
l          能力模型与培训规划
l          能力模型与绩效管理
l          能力模型与职业生涯规划
l          能力模型的构成:核心价值观、专业能力、管理能力、行为要求
l          能力模型的设计:取向、方法
l          能力层级
l          能力词典
l          用能力词典辅助能力模型开发
l          能力模型与能力词典示例
l          能力开发与培养:人才梯队、培训体系与内容模块开发建设管理等
l          能力测评工具与能力评价体系
 
绩效管理的概念与应用:
l          公司战略与绩效管理
l          绩效管理体系基本概念
l          绩效管理流程
l          绩效管理系统设计
l          绩效管理工具:平衡计分卡、360度考核
l          绩效管理指标分解
l          关键绩效指标KPI要点定义
l          企业绩效、部门绩效、个人绩效要点
l          多种绩效管理方法结合应用及案例
 
薪酬管理的概念与应用
l          薪酬概念
l          薪酬总收入法
l          外在薪酬与内在薪酬
l          薪酬理念:将人工成本转化为经营成果
l          薪酬策略
l          薪酬管理的目的
l          薪酬管理的趋势
l          理想的薪资系统特征
l          薪酬设计的要点
l          企业策略与薪酬设计
l          产品生命周期与薪酬设计
l          股东利益与薪酬设计
l          组织结构与薪酬设计
l          职位分析与职位评估
l          薪酬框架
l          职级系统
l          人力资源基本政策与薪酬管理
l          薪酬管理与薪酬调整原则
l          绩效考核与薪酬管理
 
组织能力提升
l          企业成功关键:战略与组织能力
l          组织能力构成:员工思维模式、员工治理方式、员工能力
l          系统提升组织能力
l          企业文化建设与员工思维塑造
l          不同类型企业组织架构选择与员工治理
l          公司发展与员工发展
l          致胜团队领导与员工能力培养
l          能力模型与关键成功因素
l          建立人才培养机制
l          赢得人才与保留人才
l          淘汰低绩效人员
l          案例分享
 

推荐
简单快乐,学习成长。读万卷书,行万里路。 微信号:tttsalon  13802222180   QQ:909412731@qq.com
类别:组织规划与设计 |   浏览数(8297) |  评论(0) |  收藏

相关文章

发表评论

最多只能输入150个文字,目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号: 密码: 找回密码 注册
看不清楚,换一张

以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。