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课程收益：

管理者学习本课程后，您将通过对人性或人心的了解，对现代企业管理的认识，能够轻松地掌握现代企业管理理念，学习现代企业管理的方式方法，从而提升个人魅力，提高管理能力，降低企业成本，打造企业团队，提升企业竞争力，让企业健康发展。

课程内容：

课程大纲:
一．    企业管理的意义和价值
1.    提高工作效率
2.    降低企业成本
3.    规避企业风险
二．    传统企业的管理缺陷
1.    管理观念落后
2.    管理方式落后
3.    管理效益落后
三．    现代企业管理的基本要求
1.    了解人性
2.    尊重人格
3.    满足人心
四．    员工在工作中的四大需求
1.    要票子：金钱的需求
2.    要位子：职位的需求
3.    要面子：尊重的需求
4.    要乐子：快乐的需求
五．    现代企业重在“理”，而不在“管”
1.    管是手段,理是目标。
2.    管理的关键是管得合理
3.    企业需要多一点激励，少一点管理
六．    优秀管理者必须先管好自己
1.    身先足以率人
2.    律己足以服人
3.    散财足以聚人
4.    量宽足以容人
七．    企业管理的三个层次
1.    高层管思想
2.    中层管制度
3.    基层管行为
八．    企业管理的策略
1.    由高到低：重视企业的高层管理
2.    由己及人：重视人员的自我管理
3.    由里到外：重视员工的心灵管理
九．    企业管理中的法治和人治
1.    小企业人治，大企业法治。
2.    管人要人治，管事是法治。
3.    创业需人治，守业需法治。
十．    企业未来的发展趋势
1.    未来的企业是学校
2.    未来的领导是老师
3.    未来的工作是学习
4.    未来的知识是财富