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耿镔老师主要的课程方向有：

一、《611团队训练营》

二、《NLP超级沟通模式》

三、《NLP情商逆商工作坊》

四、《NLP致胜行销训练营》

五、《时间管理》、《会议管理》

六、《赢在中层——中层管理人员十项全能训练》

《611团队训练营》课程系列

综合人员系列：公司全体人员；（两天一晚或三天两晚）

销售人员系列：市场部、销售部及相关人员等；（两天一晚或三天两晚）

管理人员系列：主管、各部门经理、总监、总经理等高层管理者；（两天一
晚或三天两晚）新人系列：公司新入职的各部门员工。（两天一晚或三天两晚）

    本系列课程采用全封闭体验式训练，以情境模拟、实战演练、角色扮演、心灵体操、游戏互动等为带动，穿插理论讲解、与导师对话、教练点评、当场突破、联系实际分享小结等方式，通过视觉、听觉、语言、行为、心理全方位的信息途径，使学员达到心灵的蜕变，激发学员的潜在能力，培养强烈的团队意识，打造高效卓越的团队！

针对全体员工，在课程设计上重点突出：

1、自我突破、超越自我，养成良好的职业习惯；

2、培养爱和真诚的职业理念；

3、培养责任感和主人翁意识；

4、改善企业的沟通；

5、提升信任、理解和团队配合；

6、提升企业执行力和战斗力；

7、提升员工感恩心和对公司的忠诚度；

8、追求创新、主动求变、把握信息、善用资源；

9、解除心理障碍、重燃工作激情、提高团队工作效率；

针对销售人员，在课程设计上重点突出：

1、提升自信心和企图心；

2、强化超越自我积极向上的心态；

3、提升 责任心和荣誉感；

4、培养积极主动的沟通精神；

5、提升全面的团队合作意识；

6、提升服务客户的意识和感恩之心；

7、明确自己的目标和计划；

8、掌握销售的真正秘诀——爱；

9、坚韧不拨，不畏艰辛，勇往直前的毅力；

针对管理人员，在课程设计上重点突出：

1、卓越的领导能力；

2、高效的团队能力；

3、计划与控制能力；

4、沟通与协调能力；

5、策略与创新能力；

6、执行力和行动力；

7、与企业员工共赢意识；

8、对下属爱和关心意识；

9、对企业和下属责任意识；

针对新入职员工，在课程设计上重点突出：

1、认同企业的目标和价值观，积极主动投入工作；

2、培养良好的职业习惯和职业意识；

3、用感恩心做事，用爱心做人；

4、培养积极的工作和生活心态；

5、改善自我，不断学习，时刻与企业的发展保持一致；

6、融入团队，积极配合，共同提升；

7、加强沟通，尊重他人，服从公司；

8、培养负责任的态度，从小事做起，从我做起；

《NLP超级沟通模式》（两天）

    本课程采用互动式培训模式，通过精辟的案例分析，理论结合实际，以情境模拟、实战演练、角色扮演等培训方式，迅速提升学员的沟通能力，本课程侧重心理层面的训练和改变，集实战、实用、实操性为一体，即学即用。

1、人与人相处的最大秘决是什么？NLP沟通的本质是什么？

2、NLP如何将沟通对象分类？如何快速识别人的类型？

3、人类行为背后的真正动力是什么？

4、决定沟通效果的深层因素有哪些？沟通的效果来自哪里？

5、如何快速建立沟通亲和力、取得对方的信任？

6、如何通过NLP技巧透视人的行为和内心？

7、NLP沟通的八大黄金法则是什么？

8、NLP沟通的六大步骤是什么？

9、如何应用八种NLP高级沟通技巧？

10、如何迅速化解对方沟通中的抗拒？

11、如何有效处理沟通中的情绪问题？

12、如何快速处理沟通中的负面信息？

13、如何拥有超强的说服力？

14、如何进行上下级、跨部门间的高效沟通？

15、如何应用NLP沟通技巧提升销售能力10倍？

16、如何应用NLP沟通技巧完美处理客户投诉？

17、顶尖人士如何制定有效沟通策略？

18、如何利用催眠技巧提升沟通效果？

19、个体对象如何提升NLP内感官能力？

20、如何灵活应用NLP技巧提升工作效果和生活品质？

《NLP情商逆商工作坊》（两天）

    本课程采用40%理论+20%案例+20%体验+20%引导，通过视觉、听觉、语言、行为、心理全方位的信息途径，侧重心灵的觉察、休整和行动。

1、解码情商影响力；

2、如何应用NLP技巧提升自我管理能力；

3、迅速提升同理心训练；

4、如何提升自我影响力；

5、解析逆商影响力；

6、掌控逆境商数；

7、逆境更需要理智、信念和坚持；

8、如何提升逆商，成就卓越人生；

《NLP销售心理学》（两天）

    本课程凝聚了销售领域最新的心理学知识，融合了消费心理学、行为学、NLP神经语言程式学等精华，从深层次理解和掌握销售的秘诀，迅速提升销售业绩。 

1、销售人员心态的掌控；

2、如何开发潜在客户；

3、如何同客户建立足够的亲和力和信赖感；

4、解析客户的消费需求和特质；

5、快速分析客户购买模式和购买特征；

6、如何制定产品解说策略；

7、如何准确分析和解除客户抗拒；

8、TOP销售十六招；

9、如何缔结成交；

10、客户服务实战技巧；

《时间管理》 《会议管理》（两天）

《赢在中层——中层管理人员十项全能训练》（两天）