出来混，为什么有些人容易脱颖而出？ _ 吴映霖的专家文章

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出来混，为什么有些人容易脱颖而出？ 2015-07-16

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霖哥给大家讲一个小兄弟的真实故事。当时霖哥是一家大型企业的高管，小兄弟姓王，河南人，刚从西安一所大学毕业。机缘凑巧，霖哥的上司将王老弟分到霖哥的部门。

霖哥所在的巨无霸集团在深圳的关外，而家在关内的福田区，霖哥只能周末抽空回家，平常住在公司。王老弟没来两天，吃过晚饭，他把蒙牛鲜牛奶和南方都市报放在霖哥的办公桌上。

霖哥当时就惊了一跳，说你怎么知道霖哥的这个习惯？吃完饭，买一盒牛奶和一张报纸。他笑笑，我看您做事很有规律，晚饭后你一定买牛奶和报纸，连品牌都不变。霖哥想，观察如此之细，是个可教之人。

霖哥知道，凭王老弟的学历和经历是进不了这家巨型企业的，熟悉后就问他，使用了什么“阴谋诡计”才混进来的？他笑笑，给霖哥讲了他堪称传奇的求职经历。

霖哥所在的公司是家世界500强企业，那年月，人口红利还如日中天，没有民工荒，没有用工难，反而是求职难，求大型企业的职难，求深圳的职更难。霖哥所在企业因高速发展之故，集团就派人力资源部的同仁去西安招募员工，但是招募的不是普工，而是学历高、经验丰富的技术人员或高级工程师，以及高级行政管理人员，应届生是不在考虑之列，一句话，王老弟根本不符合招聘条件，连简历都递不进去。

王老弟告诉霖哥，他当时就一个简单而执着的想法，想进这家大型企业，想到深圳看看。他知道自己的条件不符合公司的招聘要求，就开始了迂回曲折的求职路。

王老弟每天一大早，就来到招聘现场----一家酒店，他跑前跑后，忙忙碌碌，不是给人家找笔，就是给人家倒水；不是捡起地上的纸屑，就是帮忙维持秩序，总之来应聘的家伙们以为他是公司人力资源部带来的小弟，而来招聘的人开始还以为是酒店工作人员，后来发现不是，大吃一惊。

负责招聘的领导问他，为什么主动帮忙？他笑笑说，对这家世界500强企业早就知道了，因为一位好朋友的哥哥就在昆山的分厂里，吃的住的待遇都很好，心早就向往之，但知道自己的条件不符合贵公司的要求，但是没关系，自己就是想和这家偶像企业近一点，同时通过这个机会，锻炼自己，提升自己，这是个难得的学习机会。

负责人瞒感动，没说什么，吃饭时就让人送盒饭给王老弟。在西安的招聘持续了整整一周，王老弟在那里当“义工”也整整七天，已经和去招聘的同仁全部混熟了。

临走时，招聘负责人看着这位朴素、热情又机灵的小伙子，实在是于心不忍，想一想，这次西安招聘是没有符合他的职位，但是集团那么大，每天在深圳也要招聘普通员工，尤其是大学生，带上他一个肯定没问题，于是就对王老弟说，你收拾收拾跟我们回深圳吧。

霖哥已经知道王老弟是块好材料，值得精雕细作。过了一段时间，霖哥调往集团新成立的一家科技公司当行政负责人。那家新公司是集团和美国当时牛气冲天的思科公司合作的，名义上的真正负责人姓王，上海人，他不喜欢我们叫他王总，于是我们都叫他王老师。王老师其实是位技术天才，那年月，懂得网络技术尤其是思科系统技术的高级人才非常稀少，王老师就是这种顶级人才，是老板花大价钱请来的大神。

因为王老弟机灵，霖哥就向领导申请，把王老弟带过去了。霖哥那时的老板名义上是集团的董事长，此公台湾人，据闻美国哈佛毕业，身材高大，英俊潇洒，普通话、英语和粤语都能熟练操作，是一个工作狂，可以从早上八点一直工作到晚上十点，十二点，是一个完美主义者，苛刻自己也苛刻别人，冷冰冰，对任何人都没有感情，然而又是一个公平、公正的人，你错了，干掉。你牛逼，马上提拔，绝不拖泥带水。

董事长要见深圳市委书记或市长，集团行政部门安排即可，那时在整个集团，他老人家简直是牛气冲天，神一般的人物。行政中心的人说董事长要见某人，这个家伙立马弹簧般跃起，一路小跑，直奔门前。为了跑得快，有的干部连皮鞋都不穿，直接穿运动鞋。董事长的办公室，空旷而寂静，他端坐在巨大的大班椅后面，冷冷地看着你，问你问题，而你只能站着回答。你不要以为老板怠慢你，能被老板召见，那是你的荣幸，好多人几年都没被他老人家召见过。如果你每天被召见，连续三天，你出门就可以横着走了，所有的人都会对你投以尊重、小心的目光，显然你是老板的心腹了。

坦率说，霖哥那时也算是高管了，但在老板心目中的地位还是很低，和王老师相比那是天差地别。也就是说，王老师几乎天天被董事长召见，而霖哥等人最多一个星期见一次，还包括开会。

霖哥去那家集团公司时间不长，脚跟不稳，董事长对很多问题的了解和判断要么来自周围人的汇报，要么就凭自己的经验和直觉。也就是说如果霖哥还想在那家集团公司稳步发展或步步高升，要想在全新的岗位上经受挑战和考验，除了做事的能力外，老板身边的人就是关键中的关键。

短短数天，霖哥就发现，王老师最大的痛点有两个：

第一，他是一位网络技术天才，但是非常厌恶行政管理，也非常讨厌琐碎的行政事务，新公司又是高级人才聚集之地，他们之间的纠纷和争斗很让他心烦意乱。

第二，那时王老师刚来深圳，住在集团提供的高级套房里，还没来得及买车，由于集团太大，占地一两千亩，他住的地方离上班的地点有大约两公里的距离，他晚上通常加班到十一二点，没有的士可打，理论上他可以让负责车辆调度的总务派车，但王老师又是个腼腆之人，为此等小事不愿给老板多说。

仅仅深圳就有几十万人的大型集团公司，厂区规划、厂房建设、厂区环境美轮美奂，但是打死你们都不相信，总裁和董事长全部在临时搭建的简易房里办公，除了老板有专车外，所有的车辆全部由总务部门负责管理和调度。

针对王老师的第一个痛点，霖哥我是熟手，管理人和管理团队那是霖哥非常擅长之事，三下两除二就让那帮技术知识分子规规矩矩、老老实实、团结和睦，王老师对霖哥的管理才华非常欣赏。

针对王老师的第二个痛点，霖哥当时就想，任何一个牛叉的人，在现实的生活或工作中都会有一些很让人心烦但又不好讲出口的烦恼。晚上加班，本身很累，住的地方还有两三公里，刚来深圳，还不知道是否稳定，买不买车都是个未知数；给总务叫车，如果车都出去了怎么办？你不可能第二天向老板抱怨或投诉。厂区没有的士可打，走路吧又太远了，深圳的夏天多热，走回去一定大汗淋漓。这就是牛人王老师说不出口的真实痛点。

霖哥就把王老师的痛点告诉了王老弟，交给他一个任务，每天王老师加班到几点，他就几点下班。另外他负责每天提前给总务负责车辆调度的兄弟安排好接送王老师的车，因为霖哥以前是总务的头，那些小兄弟很尊重霖哥，听说是霖哥给王老师安排的，都非常乐意效劳。

从此，王老师的痛点就瞬间全部消失，以前他上班还要自己打的（那里靠近公路，聚集很多住户，有的士往来），现在上班有车接，下班有车送。尽管王老师没说什么，但看得出来他非常感谢霖哥。

因为有这样的上司，因为他能与老板近距离接触，因为他对霖哥的工作能力和方法肯定又欣赏，你说霖哥的地位会不会越来越稳，越来越得到公平、公正的评价？

霖哥交给王老弟的仅仅是一个工作任务，但是他却能创造性的发挥，他勤恳、周到、细致的服务让王老师感动异常，后来王老师已经技术移民加拿大，还为了感谢这位小兄弟当年的服务，专门给上海的朋友电话，帮助王老弟进一家好公司。

什么叫优秀员工？老板把事情交给你办，就能安然入睡的人。霖哥交代给王老弟处理的事情，从来都只讲一次，他就能心领神会，总能创造性地发挥，总能超出你想象地完成。

今天的王老弟，你相信吗？年薪已达百万。

总之，这个世界没有无缘无故的发达，也没有无缘无故的失意，很多时候，一个人的行为习惯就注定了他将来的前途如何。

（微信公众号：起步航标；个人微信号：wuyinglin818）