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培训师的天职是比别人更勤奋

本人受北京大学产业与文化研究院郭梓林教授的影响，常常在培训现场讲他的故事，介绍他如何在一年之内出版十七本书，如何实现“五年成为一个经济学家”的梦想，甚至演绎到如何可以实现“五年打造一个百亿元公司”。这些对他而言，已经不是神话了。然而成功的背后，谁都要比别人多付出三倍以上的努力，上述所说的五年已经相当于十五年的时间。在培训这个行业里是乎需要比别人更加勤奋。我的体会，培训师一年阅读不得低于50本书，搜集和浏览的资料无数；一个专题（课件）最少需要演练五遍以上，正常也需要二十遍，我也认可锡恩英才的杨鹏博老师提倡千遍演练的说法。这是一种态度，一种勤奋的工作态度，需要一种激情，一种常人难以具备的激情。

国际投资大师彼得·林奇非常勤奋，他每月要走访40至50家企业，一年走访500-600家，这是《新金融大亨》作者约翰·雷森观测的结果。在《战胜华尔街》一书中曾经写到，林奇在1982年回答电视台主持人提出，“什么是你成功的秘诀”时说，我每年要访问200家公司和阅读700份以上的会计年报。林奇不仅调研美国的上市公司，而且还到海外寻求好的股票，他曾坦承：“除约翰·坦普，我是第一个重仓持有外国股票的基金经理。”在1985年9月中旬的一个国际调研活动中，林奇花了三周时间调研了23家上市公司，收获颇大。他在瑞典去了该国最大的公司沃尔沃，却发现一个奇怪的现象，而瑞典唯一研究沃尔沃汽车的分析员竟然没有去过该公司。经过调查，当时沃尔沃的股价是每股4美元，而沃尔沃每股的现金已经达4美元，因此及时抓住商机。林奇的妻子卡罗林到了欧洲，他俩却不能去威尼斯，因为在那里林奇找不到一家可以拜访的上市公司。这里可以看出，林奇对工作的执迷程度可想而知。林奇结婚20 年只度过两个专门的假日，直到1990年中期林奇离开麦哲伦基金，解甲归田后才有闲暇时间。林奇在位期间的一些数据让人惊讶：他一年的行程为10万英里，即每天要走400英里。每天早上6：15做车去办公室，晚上19：15才回家，途中还再阅读资料。每天午餐时他都和客户洽谈。他一年大约要听取200个经纪人的意见，通常一天要接到数十个经纪人的电话，每十个电话中要回一个，交谈时间是90秒钟，并多次提示一些关键性问题。他和他的研究助手每年要对将近2000个公司调查一遍。

韩国大宇集团的缔造者金宇中更是让人敬畏。他是一个标准的工作狂，他常说:"我总是热衷于工作。如果发疯似地热衷于工作，就一定能开辟道路。”由于拼命工作，他就千方百计利用时间，早饭在上班的车内吃，胡子也是在车内刮。总经理会议早晨举行，白天洽谈工作和生意。到海外出差时，利用时差昼夜工作。

    比尔·盖茨每天工作十六七个小时，有人觉得他是一个工作狂。你去跟他讨论工作的时候，他会非常愿意，可是突然你问他一个跟工作不相关的问题，他马上就失去了精神，他会觉得这件事情毫无意义。他是真正喜欢他的工作，所以他对公司业绩的要求很高。比如说一般公司市场占有率如果达到82%，就是值得好好庆贺一番的惊人业绩了，可是比尔·盖茨的第一个反应是，那18%被哪家公司占领!虽然他走在前无古人的大路上，可是出于对工作的热爱，他从未感觉到创立一个全新产业的艰辛。

    今天，当我接下50多份评估报告和审计报告，要求近期必须处理完毕的任务时，面对枯燥的数字和面前的责任，心里一种畏难情绪犹然而生。我想，做为一个培训师，仅仅一年阅读大量的书籍和资料，具有完备和丰富的知识，将专题准备的多么熟练，还很虚，还远远不够，还需深入企业，解决一个个难题，有一种勤奋精神和意志。如果不深入实际，不了解企业，不吃苦耐劳，不具有激情，没有坚强的意志和经受寂寞的历练，就难以理解什么是“企业”，什么是 “企业管理”，也无法进行真正意义上的“企业培训”。