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    视觉管理：最近，视觉管理作为一种有效的持续改进手段而格外注目。视觉管理已经广泛应用在生产、品质、安全以及对顾客服务上。色彩管理近来也引起了人们极大的关注。色彩管理不仅是创造出一些颜色的代号，而且是为创造出一个轻松愉快的工作环境。现在，越来越多的人之所以喜欢白色和浅颜色的衣服，是因为这些衣服可以马上显示出落在其上面的污物。也就是说，这些衣服可以充当显示环境清洁程度的指标和突出要进行清洁工作的必要。
 
    视觉管理其中一个有效方法就是张贴合适的标签。例如：
    润滑油标签——标明了润滑油的种类、等级、颜色以及应该放置的地方。
    每年检验标签——在所有设备上都必须贴上年度检验标贴。
    温度标签——标明了温度是否处于反常状态还是过高。
    责任标签——表明为某工作负责的人。
    标识标签——表示出物品的名称。
    安全标签——提醒人们要特别注意某些安全问题。
    仪表上的区域标签——正常值域和危险值域必须用不同颜色标明。
    合格标记——经检验的产品必须贴上标贴。合格标记就是表示被检验合格的产品。
位置标记——在产品上贴上小小的位置标签以表明产品的方向。容许站立的地方要有：
步脚印标记——指明地面上的危险区域亦应标明。物品不能超越的地方应用线条指示。贴上可看得见的指示，让人们能明白发生了什么事和预计到将要发生什么事。
                      
    从人类的全面感觉来看，卫生区的概念已超越工厂面扩展到了工厂周围的环境。7S 可适用于管理油烟、金属屑、噪音、稀释剂、有毒物质和其它工厂内所发现的其它污染物。甚至有些公司在其工作区、休息区内设置了小花园，他们把这些小花园称作。
      
    透明度：清洁活动还应考虑的就是。在绝大多数工厂和写字楼里，工具和文件都被放在有锁的小柜内或密封的架子上。这样一来，人们就看不见这些工具和文件。 这种做法类似称作的自欺欺人之行为。因为这些密封的空间永远都不会引起人们的注意，所以这些空间常常是杂乱无章的。最好的办法就是去掉这些乱七八糟的东西。尽量使用透明的盖子。如果你确实要使用不透明的金属板来作为盖子，那么你就应该在这金属板上留一个检查窗口。这样做的目的就是使所有人都能知道储存器内是什么东西以及它们的外观状态是好还是坏。
             
    视觉监察法：为了让人看得见风扇吹风的方向，许多地方都会在风扇上系上小小的丝带。有时，这种方法被称作。作为对这种方法的稍许改变，有些工厂的维修工人会在排水管上装上小窗户和小塑料块以使得其它的人能看见废水的流动。还有其它很多物品能帮助人们观看某一过程。
            
    故障地图：当出现了问题时，你可以把这些问题在工厂的地图上表示出来。这种做法就像许多营业部门在地图上用大头针表明其人员的位置一样。你还可以在地图上用大头针来表明问题、紧急出口、救火设备和其它的重要地点。把这些地图挂在人人都有可以看见的地方。
    故障地图也可以用来显示不会出故障的地点和过程。