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      根据近四年来对深圳地区部分企业的观察，企业家的整体素质中至少有四个危险的短板：

      第一个是“重于进攻、疏于防守”。企业家很善于“进攻”，抢占市场是他们的拿手好戏，是打价格战的好手，但是却很少防守的考虑，在组织能力建设、财务安全、人才储备、已有市场的巩固和对未来市场的培育上，他们显得非常的漠视。在对竞争对手的研究上、竞争策略上表现的非常无知。

      第二个是市场创新不足。企业家们信奉拿来主义，喜欢从美国、日本等发达国家买来生产线、技术，却没有创造出新产品或者服务。产品多年不变，服务模式也没有与时俱进。创新不足将成为阻碍最大障碍。

      第三个是高层管理。中国公司高层的合作问题很大，大量的企业是“一头狮子领着一群绵羊”。这表现在法人治理结构的形式化、决策的“一言堂”等多个方面。

      第四个是“靠直觉而非调查分析”。企业家在广泛收集和研究信息方面的能力非常不足。本人在与企业打交道过程中发现大多数企业家更依靠直觉，而非依赖深入而细致的数据分析。表现在商业活动中，往往是对市场研究不够重视，因而决策常常是草率而冒进的。也因此在许多参加市长/区长质量奖评审中大丢其分。

      这些短板，其危险性短期内也许看不到，但不出3-5年，问题必将大爆发。这是令人担忧的。