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互联网是金融危机中的蓝海绿洲? 
互联网是金融危机中的蓝海绿洲? 


   

   大约从2008年下半年起,各种媒介, 各种声音似乎都在一夜间开始推崇互联网领域,认为这必将成为商业领域里的一片蓝海绿洲;但事实上果真如此? 

   袁良老师在2009年针对企业家群体的核心课题之一<竞争定位战略>中 “电子营销竞争”中的部分观点可谓应景而生,洞察入微,摘录部分分享： 



§        不要把互联网当作可以治愈所有营销疾病的万能良药。在现实世界里做不好营销的企业，也不可能在互联网的虚拟世界里突然成功。 

§        不要一下子丢弃你原有的经营模式。考虑可以如何利用新技术加强和改善它 

§        记住，你仍然需要高效的分销系统把实物产品运送到顾客手中。事实上，网络零售商的物流和分销系统必须比那些实体企业更有效，因为顾客对以互联网为基础的企业有更高的速度期望的。 

§        继续把竞争优势建立在你所拥有的、可以保护不被竞争者模仿的营销资源基础之上。利用新技术、积极地发展所需要的新资源、技巧和竞争力。 

§        互联网革命发展到迄今，我们所学到的最重要的教训也许就是，好的商业规则仍然适用-向顾客传达价值的经营模式和推动改模式的战略仍然是必备条件。 

§        产业结构决定竞争者的获利性，只有建立在独特的营销资源基础上的可持续竞争优势，才能使公司获得超越一般竞争者的业绩。 

§        典型的互联网顾客很可能比那些信息有限的顾客更加混杂 

§        
§        当今时代，人们对互联网有了更加清晰的认识。我们需要把目光从“互联网产业”、 “电子商务战略 ”和“新经济”等华丽的辞藻上移开，用更朴素的视角看待互联网：一项开放的技术 

§              —作为战略组成部分的有用工具，可以被明智或不明智地运用于几乎所有产业。 



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